| Niveau d'études visé | Bac +2 |
|---|---|
| Date de la prochaine session | Sept. 2026 |
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l'école | Privé |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | QUALIOPI |
Description
Le Brevet de technicien supérieur Gestion de la PME proposé par le Groupe Alternance - Dijon forme des professionnels polyvalents maîtrisant l'administration complète des petites et moyennes entreprises. Au cœur du programme : la gestion de la relation clients-fournisseurs (recherche de clientèle, administration des ventes, suivi comptable des opérations), la participation à la gestion des risques financiers et non-financiers, la gestion administrative du personnel et la contribution aux ressources humaines, ainsi que le soutien au développement commercial et à la communication de l'entreprise. Les étudiants développent des compétences transversales en veille économique, gestion de projets, qualité et diagnostic financier grâce à l'élaboration de tableaux de bord. Cette formation de niveau 5 certifiée RNCP prépare aux métiers d'assistant de direction, d'assistant de gestion, de collaborateur de chef d'entreprise PME-PMI et d'assistant commercial, avec une autonomie et un périmètre de délégation évolutifs selon l'expérience professionnelle acquise.
Thématiques abordées
- Gestion administrative, commerciale et financière de la PME : organisation, gestion des ressources, communication interne et externe
- Gestion des obligations comptables et fiscales : tenue de comptabilité, déclarations fiscales, gestion des paiements
- Techniques de gestion des ressources humaines : recrutement, gestion du personnel, droit du travail
- Management et pilotage de la PME : prise de décision, gestion de projet, analyse des résultats
- Utilisation des outils numériques et bureautiques : logiciels de gestion, tableurs, communication digitale
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux et les fonctions de la gestion dans une PME pour optimiser son fonctionnement.
- Appliquer les techniques comptables et financières pour assurer le suivi rigoureux de la trésorerie et des opérations.
- Analyser les indicateurs de performance pour orienter la prise de décision stratégique et opérationnelle.
- Gérer les ressources humaines et administratives en tenant compte du cadre légal et des bonnes pratiques managériales.
- Élaborer et mettre en œuvre des outils de pilotage adaptés aux spécificités d’une PME.
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