Titre certifié niveau 7 - Manager du Développement Commercial (RDV) - Alfaé

Clermont-Ferrand 63000
Aucun avis
Niveau requis Bac+3
Niveau d’études visé Bac +5
Date de la prochaine session Sept. 2027
Durée de la formation en année 2 ans
Statut de l’école Privé
Formation reconnue par l’État Oui
Rythme de formation Alternance
Modalité En présentiel
Prix Non renseigné
Accréditation(s) QUALIOPI

Description

Le Mastère Européen en Management du Développement Commercial, associé au Titre de Manager du Développement Commercial et certifié au niveau 7 du RNCP, forme des managers commerciaux de haut niveau, capables de construire une stratégie commerciale innovante et orientée performance et d'en piloter le déploiement à l'échelle d'une organisation. Le programme articule vision stratégique, pilotage opérationnel et management d'équipe, dans un contexte marqué par l'accélération de la transformation numérique et la montée des exigences RSE.

Les apprenants apprennent à déployer une stratégie commerciale de façon opérationnelle en coordonnant les services clés de l'entreprise (vente, marketing, finance, production), à manager des équipes commerciales de manière responsable et durable en intégrant les enjeux de gestion prévisionnelle des emplois et de qualité de vie au travail, et à conduire l'innovation commerciale à travers les outils CRM, l'intelligence artificielle et l'exploitation de la data client. Les engagements RSE et les critères ESG sont intégrés à l'ensemble des dimensions de la stratégie commerciale enseignée.

À l'issue du parcours, les diplômés accèdent à des fonctions telles que directeur commercial, business developer manager, ingénieur commercial, directeur grands comptes, key account manager ou head of sales, avec une possibilité de poursuite en doctorat pour les profils qui le souhaitent.

Thématiques abordées

Stratégie commerciale et pilotage global

  1. Construction d'une stratégie commerciale innovante et orientée performance à partir des données de marché
  2. Pilotage de la mise en œuvre de la stratégie globale d'une organisation
  3. Ajustement des objectifs en fonction des résultats intermédiaires

Déploiement opérationnel

  1. Élaboration de plans d'action structurés
  2. Coordination des services clés (vente, marketing, finance, production)
  3. Suivi rigoureux des indicateurs de performance

Management d'équipes commerciales

  1. Pratiques de reconnaissance et de montée en compétences
  2. Gestion prévisionnelle des emplois et des parcours professionnels
  3. Pilotage managérial aligné sur les enjeux de qualité de vie au travail, de diversité et d'inclusion

Innovation commerciale et transformation digitale

  1. Intégration des technologies émergentes (CRM, intelligence artificielle, automatisation)
  2. Conception d'offres différenciées à partir de la data client
  3. Expérience utilisateur personnalisée

RSE et critères ESG

  1. Évaluation des impacts sociaux et environnementaux des projets commerciaux
  2. Alignement des pratiques sur les attentes des parties prenantes internes et externes


Objectifs de la formation
  1. Construire une stratégie commerciale innovante et orientée performance
  2. Piloter la mise en œuvre et le suivi de la stratégie globale d'une organisation
  3. Déployer des plans d'action commerciaux structurés et coordonner les services clés
  4. Manager des équipes commerciales de manière responsable et durable
  5. Conduire l'innovation commerciale et la transformation digitale
  6. Exploiter la data client pour concevoir des offres différenciées et personnalisées
  7. Intégrer les engagements RSE et les critères ESG dans la stratégie commerciale
Points forts
  1. 100 % de réussite aux examens
  2. 90 % d'élèves satisfaits
  3. 80 % d'insertion professionnelle
  4. Une école à taille humaine, avec un maximum de 15 élèves par classe pour un accompagnement personnalisé
  5. Une pédagogie centrée sur la pratique professionnelle
  6. Un cadre d'apprentissage privilégié, au sein d'une grande maison avec jardin au cœur de Clermont-Ferrand
  7. Des cours délocalisés en entreprises locales au moins une fois par mois pour un ancrage terrain

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