But gestion des entreprises et des administrations parcours contrôle de gestion et pilotage de la performance - IUT UT

Auch 32000
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Niveau d'études visé Bac +3
Durée de la formation en année 3 ans
Statut de l'école Non renseigné
Rythme de formation Temps plein
Modalité En présentiel
Prix Non renseigné

Description

Le BUT gestion des entreprises et des administrations parcours contrôle de gestion et pilotage de la performance dispensé à l'IUT Toulouse Auch Castres - site d'Auch forme en 3 ans des techniciens supérieurs spécialisés dans la gestion et le pilotage stratégique des organisations. Les étudiants y acquièrent une expertise dans les domaines de la comptabilité, de la finance, du management et de la communication d'entreprise. Ils développent des compétences opérationnelles précises : mise en œuvre d'indicateurs financiers et non financiers, production de tableaux de bord et de synthèses chiffrées commentées, maîtrise du reporting et adaptation des systèmes d'information décisionnels. La formation intègre également l'exploitation et l'analyse de données, la conduite du changement ainsi que la communication professionnelle en français et en anglais. Les diplômés peuvent évoluer dans les services de contrôle de gestion, les services comptables et financiers d'entreprises, d'associations, d'administrations publiques ou en cabinet d'expertise comptable.

Programme
  • Gestion financière : comptabilité générale, analytique et contrôle de gestion
  • Management des organisations : fonctionnement, stratégie et pilotage de la performance
  • Droit et fiscalité des entreprises : cadre juridique et obligations fiscales
  • Outils et méthodes du contrôle de gestion : tableaux de bord, budgets et reporting
  • Communication et compétences transversales : gestion de projet, communication professionnelle et informatique
Objectifs de la formation
  • Maîtriser les techniques de contrôle de gestion pour élaborer et suivre les budgets
  • Analyser la performance financière et opérationnelle à partir d’indicateurs clés
  • Utiliser des outils de pilotage pour optimiser la prise de décision stratégique
  • Concevoir des tableaux de bord adaptés aux besoins des différentes parties prenantes
  • Communiquer efficacement les résultats et recommandations auprès des décideurs
Source : Onisep, 2023, sous licence ODbl.

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