But gestion des entreprises et des administrations parcours contrôle de gestion et pilotage de la performance - IUT de Quimper

Quimper 29334
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Niveau d'études visé Bac +3
Durée de la formation en année 3 ans
Statut de l'école Non renseigné
Rythme de formation Temps plein
Modalité En présentiel
Prix Non renseigné

Description

Le BUT Gestion des Entreprises et des Administrations parcours Contrôle de gestion et pilotage de la performance proposé par l'IUT de Quimper forme des gestionnaires polyvalents capables d'accompagner les décisions stratégiques des organisations. Au cours de cette formation de 3 ans, les étudiants acquièrent des compétences solides en comptabilité, gestion financière et analyse de la performance. Ils apprennent à produire et analyser l'information comptable, fiscale et sociale, à évaluer l'activité économique de l'organisation et à mettre en place des outils de pilotage adaptés. Le parcours développe leur capacité à élaborer des budgets, concevoir des tableaux de bord et interpréter les indicateurs de performance pour aider les décideurs. Les diplômés peuvent devenir contrôleurs de gestion, assistants de gestion, responsables comptables dans les TPE/PME ou encore collaborateurs en cabinet. La formation allie enseignements théoriques et pratiques, avec une possibilité d'alternance en troisième année, et ouvre également la voie à une poursuite d'études en master ou école de commerce.

Programme
  • Contrôle de gestion : méthodes, outils et processus de pilotage
  • Finance d'entreprise : analyse financière, budgets, et reporting
  • Gestion des coûts et performance opérationnelle : calcul, optimisation et tableaux de bord
  • Droit et économie appliqués à la gestion des entreprises et administrations
  • Management des équipes et des projets en contexte organisationnel
Objectifs de la formation
  • Analyser et interpréter les données financières pour optimiser la performance de l’entreprise.
  • Mettre en place des outils de contrôle de gestion adaptés aux besoins organisationnels.
  • Concevoir et piloter des budgets en alignement avec la stratégie d’entreprise.
  • Maîtriser les indicateurs clés de performance pour un pilotage précis et réactif.
  • Développer des compétences en communication des résultats financiers aux parties prenantes.
Source : Onisep, 2023, sous licence ODbl.

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