But gestion des entreprises et des administrations parcours contrôle de gestion et pilotage de la performance - IUT 2 de Grenoble

Grenoble 38031
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Niveau d'études visé Bac +3
Durée de la formation en année 3 ans
Statut de l'école Non renseigné
Rythme de formation Temps plein
Modalité En présentiel
Prix Non renseigné

Description

Le BUT Gestion des entreprises et des administrations parcours Contrôle de gestion et pilotage de la performance proposé par l'IUT 2 de Grenoble forme des professionnels capables de piloter la performance organisationnelle. À partir de la deuxième année, les étudiants apprennent à analyser les processus de l'organisation dans son environnement, à concevoir des outils de contrôle de gestion adaptés et à mettre en œuvre des leviers d'amélioration continue. La formation développe des compétences clés : aide à la prise de décision stratégique, pilotage des relations avec les parties prenantes, et maîtrise des techniques budgétaires et analytiques. Les diplômés accèdent à des postes d'assistant au contrôle de gestion et budgétaire, d'adjoint de direction, de gestionnaire administratif et financier, ou d'assistant administratif dans les fonctions RH, achat, vente et logistique.

Programme
  • Fondamentaux du contrôle de gestion : concepts, outils et méthodes
  • Analyse financière et pilotage de la performance : indicateurs, tableaux de bord et reporting
  • Gestion budgétaire : élaboration, suivi et contrôle des budgets
  • Management et organisation des entreprises : stratégie, processus et prise de décision
  • Outils informatiques appliqués au contrôle de gestion : ERP, logiciels d’analyse et de simulation
Objectifs de la formation
  • Maîtriser les outils et méthodes du contrôle de gestion pour optimiser la performance des organisations
  • Analyser les données financières et opérationnelles afin de piloter efficacement les résultats
  • Concevoir et mettre en œuvre des tableaux de bord et indicateurs de performance
  • Développer des compétences en communication des résultats et en conseil auprès des décideurs
  • Appliquer les principes du management stratégique pour aligner les objectifs financiers et opérationnels
Source : Onisep, 2023, sous licence ODbl.

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