| Niveau d'études visé | Bac +2 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 2 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le BTS Gestion de la PME du Lycée Rosa Parks forme en deux ans après le baccalauréat des polyvalents de terrain capables de piloter les fonctions essentielles de petites et moyennes entreprises. Au cœur de la formation : quatre domaines stratégiques (relation clients-fournisseurs, gestion des risques, ressources humaines, développement) articulés autour de logiciels professionnels (PGI et suite bureautique), complétés par l'étude de la culture économique et managériale. Avec un stage immersif de 12 semaines en PME, les étudiants développent une expertise diversifiée : ils deviennent conseillers avisés du dirigeant, assistant de direction doublé de compétences commerciales et comptables, capables de gérer la relation client, de négocier avec les fournisseurs et d'optimiser les ressources humaines. À l'issue, les diplômés accèdent à des postes d'assistant de gestion, d'assistant administratif ou commercial, avec des opportunités de poursuites d'études en Licence Professionnelle ou école de commerce.
Programme
- Gestion financière et comptabilité : suivi de trésorerie, analyse des coûts, clôture des comptes
- Management des PME : organisation, gestion des ressources humaines, conduite de projets
- Communication professionnelle : techniques de négociation, gestion des relations clients et fournisseurs
- Gestion commerciale : marketing, vente, gestion des achats et stock
- Environnement juridique et fiscal : droit des affaires, fiscalité applicable aux PME
Objectifs de la formation
- Comprendre et appliquer les principes de gestion administrative, commerciale et financière d’une PME
- Maîtriser la communication professionnelle interne et externe pour optimiser les relations commerciales
- Analyser les performances de la PME à partir des indicateurs financiers et proposer des actions correctives
- Gérer des projets ou missions transversales en adaptant ses méthodes aux contraintes de la PME
- Utiliser les outils numériques et logiciels spécifiques pour améliorer l’efficacité des processus de gestion
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