| Durée de la formation en année | 1 an |
|---|---|
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
La formation Manager du Développement de Projets Transversaux et Innovants proposée par B2h13 Aix - My Business School forme des professionnels capables de piloter des projets stratégiques à forte dimension d'innovation. Au programme : management de projet agile, conduite du changement, coordination d'équipes pluridisciplinaires, analyse des écosystèmes innovants et élaboration de stratégies de développement. Les participants développent des compétences en pilotage transversal, gestion des parties prenantes, intelligence collective et déploiement de solutions innovantes en contexte complexe. Cette formation prépare à devenir chef de projet innovation, responsable de la transformation digitale, manager de projets transversaux ou encore consultant en innovation stratégique, des profils recherchés dans les entreprises en mutation, les startups, les cabinets de conseil et les structures engagées dans la transformation organisationnelle.
Programme
- Stratégies de management de projets transversaux : définition, coordination, et gouvernance
- Innovation managériale : méthodologies agiles, design thinking, et gestion du changement
- Leadership et communication interdisciplinaire : techniques de négociation, mobilisation d’équipes, et gestion des conflits
- Outils digitaux et technologiques pour le pilotage de projets innovants : plateformes collaboratives et indicateurs de performance
- Études de cas pratiques et ateliers d’application : mise en situation opérationnelle et restitution projet
Objectifs de la formation
- Concevoir et piloter des projets transversaux innovants en intégrant les contraintes organisationnelles et techniques
- Déployer des méthodes de management collaboratif pour optimiser la coordination entre équipes pluridisciplinaires
- Analyser les opportunités de développement et structurer des stratégies adaptées aux enjeux de l’innovation
- Maîtriser les outils de gestion de projet pour garantir le respect des délais, des coûts et de la qualité
- Évaluer l’impact des projets et ajuster les plans d’actions pour assurer leur succès et pérennité