En bref
| Niveau RNCP | Titre RNCP de Niveau 7 |
|---|---|
| Niveau d’études | Bac +5 |
| Rythme | Alternance - Temps partiel |
| Modalité | À distance |
| Frais de scolarité | 8250 € |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
Description
Le Master 1 - Manager de Business Unit de Paris Nord Business School forme des leaders opérationnels capables de piloter l'activité et le développement d'une entreprise sur l'ensemble de son périmètre géographique ou fonctionnel.
Cette formation diplômante de niveau Bac+5 (RNCP niveau 7) développe une vision à 360° de l'organisation à travers l'apprentissage de la stratégie d'entreprise, de la comptabilité, de la finance, du marketing et du management.
Les étudiants maîtrisent la conception de stratégies globales basées sur des diagnostics stratégiques et opérationnels, l'organisation budgétaire et financière d'un service, ainsi que la promotion de produits/services sur les marchés nationaux et internationaux.
La pédagogie s'appuie sur des business games, des projets réels, des mises en situation professionnelle et des challenges de consulting pour développer des compétences concrètes en négociation, management d'équipes et gestion de projets de transformation.
Les diplômés évoluent vers des postes de Responsable d'agence, Chef de produit, Business unit manager, Directeur commercial ou Gérant d'entreprise, avec 75% d'entre eux en contrat long terme et 60% occupant un poste à responsabilité 6 mois après l'obtention du diplôme.
Programme
- Stratégie et pilotage de la Business Unit : analyse de marché, définition des objectifs, KPIs
- Marketing et développement commercial : segmentation, plan d'action commercial, négociation
- Gestion financière et contrôle de gestion : budgets, gestion des coûts, reporting
- Management des équipes et leadership : gestion des conflits, motivation, communication
- Transformation digitale et innovation : outils digitaux, conduite du changement, veille technologique
Objectifs de la formation
- Élaborer et piloter la stratégie commerciale d’une business unit pour optimiser la performance.
- Analyser les marchés et la concurrence afin de positionner efficacement les offres.
- Gérer et motiver une équipe pluridisciplinaire en favorisant la cohésion et l’engagement.
- Utiliser des outils de gestion financière pour prendre des décisions rentables et maîtriser les coûts.
- Mettre en œuvre des actions marketing et commerciales adaptées pour développer le chiffre d’affaires.
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