| Niveau requis | Bac+2 |
|---|---|
| Niveau d'études visé | Bac +3 |
| Rentrée décalée | Mars 2026 |
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l'école | Privé |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | À distance |
| Prix | 4890 € |
| Accréditation(s) | QUALIOPI |
Description
Le Bachelor 3 - Contrôleur de gestion proposé par STUDI en alternance forme des professionnels capables d'optimiser la performance économique des entreprises.
Cette formation de niveau Bac+3 développe une expertise approfondie en comptabilité générale, analyse financière et gestion budgétaire.
Les étudiants maîtrisent l'élaboration de tableaux de bord mensuels, l'analyse des écarts et performances économiques, ainsi que le suivi des flux financiers et des encaissements.
Ils acquièrent également des compétences en outils bureautiques avancés (Excel, PowerPoint), en systèmes d'information ERP et développent leur sens de l'analyse et de la synthèse.
Combinant formation théorique 100% en ligne et expérience professionnelle en entreprise, ce cursus prépare aux métiers d'assistant contrôleur de gestion et ouvre la voie vers des postes de contrôleur de gestion, responsable comptable ou directeur administratif et financier.
Les diplômés évoluent dans des environnements variés (PME, grandes entreprises, secteur public) où ils deviennent de véritables business partners, contribuant directement aux décisions stratégiques par leurs recommandations basées sur l'analyse des données financières.
Thématiques abordées
- Contrôle de gestion et outils de pilotage : méthodes et indicateurs clés
- Comptabilité analytique approfondie : calculs de coûts et marges
- Gestion budgétaire et tableaux de bord : élaboration et suivi
- Analyse financière pour le contrôle de gestion : interprétation des résultats
- Management et communication en entreprise : collaboration et reporting
Objectifs de la formation
- Maîtriser les outils et méthodes du contrôle de gestion pour optimiser la performance financière
- Analyser les écarts budgétaires et proposer des actions correctives adaptées
- Concevoir et suivre des tableaux de bord pertinents pour le pilotage de l’activité
- Intégrer les contraintes comptables et réglementaires dans les décisions de gestion
- Communiquer efficacement les résultats et recommandations auprès des différents acteurs internes
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