En bref
| Statut | Privé |
|---|---|
| Accréditation(s) | QUALIOPI |
| Niveau d’études | Bac +2 |
| Rythme | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
Description
Le Brevet de technicien supérieur Gestion de la PME du Groupe Alternance - Metz forme des gestionnaires généralistes polyvalents, véritables collaborateurs de direction au cœur des petites et moyennes entreprises. Cette formation développe quatre compétences clés : la gestion des relations clients et fournisseurs (administration des ventes, suivi comptable, gestion des achats), la participation à la gestion des risques (veille stratégique, conduite de projets, démarche qualité), la gestion du personnel et des ressources humaines (administration, cohésion interne), ainsi que le soutien au fonctionnement et développement de l'entreprise (systèmes d'information, développement commercial, communication, diagnostic financier). Au programme : suivi comptable, gestion de projets, relations commerciales, ressources humaines et analyse financière. Les diplômés évoluent vers des postes d'assistant de direction, gestionnaire administratif, assistant commercial ou responsable administratif, avec des perspectives d'évolution vers la gestion comptable ou le management selon la croissance de l'entreprise d'accueil.
Programme
- Gestion et développement de la PME : stratégie, organisation, gestion des ressources humaines
- Gestion financière et comptable : comptabilité, gestion budgétaire, contrôle de gestion
- Relation client et communication : marketing, techniques de vente, communication commerciale
- Droit appliqué à la PME : droit des contrats, droit social, droit fiscal
- Outils numériques et gestion documentaire : logiciels de gestion, bureautique, gestion électronique des documents
Objectifs de la formation
- Gérer efficacement les relations avec les clients et fournisseurs pour optimiser le fonctionnement de la PME.
- Identifier et participer à la gestion des risques afin d’assurer la pérennité de l’entreprise.
- Contribuer à la gestion des ressources humaines en supervisant le personnel et les processus liés.
- Soutenir le développement opérationnel et stratégique de la PME par des actions concrètes de gestion.
- Utiliser les outils numériques et techniques de communication adaptés à l’environnement professionnel de la PME.
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