En bref
| Niveau RNCP | Titre RNCP de Niveau 7 |
|---|---|
| Niveau d’études | Bac +5 |
| Rythme | Temps plein - Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Durée | 2 ans |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
Description
Le Master of Business Administration 1 - Management de Projets de MBway Bordeaux forme des managers polyvalents capables de piloter des projets complexes dans un environnement international.
Cette formation approfondit les fondamentaux du management stratégique, la gestion des équipes multiculturelles, le contrôle budgétaire et la maîtrise des outils de planification avancés.
Les étudiants développent des compétences transversales en négociation, leadership situationnel, analyse des risques et communication interculturelle.
Le programme intègre également les enjeux du digital et de la transformation organisationnelle, permettant d'acquérir une vision globale des défis contemporains de l'entreprise.
À l'issue de cette formation, les diplômés évoluent naturellement vers des postes de chefs de projets internationaux, consultants en organisation, responsables de programmes ou directeurs des opérations dans des secteurs variés comme le conseil, l'industrie, les services ou l'innovation technologique.
Programme
- Fondamentaux du management de projets : cycle de vie, typologies et cadres méthodologiques (Agile, Waterfall)
- Planification et gestion des ressources : élaboration de planning, allocation des ressources, gestion des contraintes
- Gestion des risques et qualité : identification, évaluation des risques, mise en place de plans de mitigation et contrôle qualité
- Leadership et communication en gestion de projets : techniques de communication, motivation d’équipes, gestion des parties prenantes
- Outils et logiciels de gestion de projets : maîtrise des outils collaboratifs et de suivi (MS Project, Trello, Gantt)
Objectifs de la formation
- Appliquer les méthodologies de gestion de projet pour planifier, exécuter et clôturer des projets avec efficacité.
- Évaluer les risques et prendre des décisions éclairées pour assurer la réussite des projets.
- Manager et motiver une équipe projet en intégrant des outils collaboratifs et de communication ciblée.
- Maîtriser les techniques de suivi budgétaire et gestion des ressources pour optimiser la rentabilité du projet.
- Analyser et restituer des indicateurs de performance projet pour piloter l'amélioration continue.
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- 4, quai des Queyries, Bordeaux 33100
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