| Durée de la formation en année | 2 ans |
|---|---|
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
La formation Expert Financier et Administratif de MBway Laval développe une expertise pointue en gestion financière, contrôle de gestion et pilotage administratif. Au programme : analyse financière approfondie, élaboration de budgets prévisionnels, tableaux de bord stratégiques, optimisation de la trésorerie, conformité réglementaire et fiscalité d'entreprise. Les étudiants maîtrisent les outils de reporting financier, acquièrent des compétences en audit interne et développent une vision globale de la performance économique. Cette formation prépare à devenir Responsable Administratif et Financier, Contrôleur de Gestion, Auditeur Financier ou Directeur Financier, des profils stratégiques capables de piloter les finances d'une organisation, d'accompagner la prise de décision et d'optimiser la rentabilité. Grâce à une approche opérationnelle et des mises en situation concrètes, les diplômés disposent des compétences nécessaires pour évoluer dans des environnements exigeants, tant en PME qu'en grandes entreprises ou cabinets de conseil.
Thématiques abordées
- Finance d’entreprise : analyse financière, gestion de trésorerie, évaluation des investissements
- Comptabilité et contrôle de gestion : comptabilité générale, comptabilité analytique, contrôle budgétaire
- Gestion administrative : gestion des ressources humaines, organisation administrative, gestion contractuelle
- Droit des affaires et fiscalité : droit commercial, fiscalité des entreprises, conformité réglementaire
- Outils numériques et reporting : logiciels financiers, tableaux de bord, communication des résultats
Objectifs de la formation
- Adopter la posture professionnelle et les codes du consultant financier et administratif en entreprise ou cabinet
- Maîtriser les méthodes d’analyse stratégique comme SWOT, PESTEL, et les modèles de chaînes de valeur
- Conduire une mission complète de conseil : cadrage, diagnostic organisationnel et financier, élaboration et mise en œuvre de plans d’action
- Rédiger et présenter des livrables professionnels clairs et impactants (notes, synthèses, présentations)
- Intégrer les logiques de facturation, gestion de la rentabilité et relation client dans un contexte financier et administratif