| Niveau d'études visé | Bac +6 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 1 an |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le Mastère Spécialisé Pérennité, Obsolescence, Pénurie de l'Institut Supérieur de Mécanique de Paris est la formation unique en Europe dédiée à la gestion des enjeux technologiques et durables de l'industrie moderne. Conçue en partenariat avec des leaders industriels, elle prépare des spécialistes capables d'identifier les problématiques d'obsolescence et de pénurie, d'évaluer leurs impacts sur la production et de déployer des stratégies de remédiation viables et rentables. Les participants maîtrisent l'analyse du cycle de vie, la conception réparabilité, l'optimisation supply chain et les pratiques circulaires. Les diplômés évoluent en tant qu'ingénieurs obsolescence, responsables d'achats, de maintenance, de conception ou de qualité dans l'aéronautique, ferroviaire, défense et secteurs complexes nécessitant une grande durée de vie des équipements. Une spécialisation porteuse qui sécurise les carrières dans un contexte d'innovation technologique accélérée.
Thématiques abordées
- Gestion de l’obsolescence et pérennité des systèmes industriels
- Identification des risques d’obsolescence
- Stratégies de maintenance et renouvellement
- Analyse et gestion de la pénurie des composants
- Approvisionnement et prévision de la demande
- Alternatives techniques et substitutions
- Normes et réglementations liées à l’obsolescence et la pénurie
- Cadre légal et responsabilités
- Certification et conformité
- Outils numériques pour la gestion de l’obsolescence
- Logiciels de suivi et de planification
- Base de données techniques et veille technologique
- Études de cas et mise en pratique
- Analyse de projets réels
- Simulations et ateliers collaboratifs
Objectifs de la formation
- Identifier et analyser les risques liés à l'obsolescence, à la pénurie et à la pérennité des équipements
- Élaborer des stratégies efficaces pour gérer et anticiper les contraintes d'approvisionnement
- Mettre en place des plans de maintenance et de remplacement optimisés pour assurer la continuité opérationnelle
- Utiliser des outils méthodologiques pour évaluer la durabilité et la fiabilité des systèmes mécaniques
- Communiquer clairement des solutions techniques et stratégiques adaptées aux enjeux d'obsolescence et de pénurie
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