| Niveau d'études visé | Bac +5 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 2 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le Master mention Contrôle de gestion et audit organisationnel de l'Institut d'administration des entreprises forme des professionnels capables d'optimiser la performance économique et organisationnelle des entreprises. Les étudiants maîtrisent les outils de pilotage financier, l'analyse des coûts, la budgétisation prévisionnelle et les systèmes de reporting. Ils développent une expertise en audit interne, gestion des risques et évaluation des processus organisationnels, tout en acquérant des compétences avancées en systèmes d'information de gestion et tableaux de bord prospectifs.
Cette formation polyvalente prépare aux fonctions de contrôleur de gestion, auditeur interne, consultant en organisation, ou responsable du contrôle budgétaire dans des entreprises de toutes tailles, cabinets de conseil ou organismes publics. Les diplômés évoluent vers des postes stratégiques de directeur administratif et financier ou directeur du contrôle de gestion, combinant vision analytique et capacités managériales pour accompagner les décisions stratégiques.
Programme
- Contrôle de gestion : outils, méthodes et pratiques (tableaux de bord, pilotage de la performance)
- Audit organisationnel : processus, diagnostic et recommandations
- Gestion financière avancée : analyse des coûts, budgets et reporting
- Stratégie d’entreprise et gouvernance : alignement des objectifs et conformité réglementaire
- Management des ressources humaines et conduite du changement
Objectifs de la formation
- Analyser et interpréter les informations financières pour appuyer la prise de décision stratégique
- Mettre en place et piloter des systèmes de contrôle de gestion adaptés aux organisations
- Conduire des audits organisationnels pour identifier les leviers de performance et de conformité
- Élaborer des rapports de gestion précis et pertinents pour les différentes parties prenantes
- Utiliser des outils et méthodes avancés pour optimiser les processus budgétaires et le suivi des coûts
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