| Niveau d'études visé | Bac +6 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 1 an |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Mastère Spé. Manager en Génie Industriel – INSA Lyon
Cette formation d'un an combine les fondamentaux scientifiques et humains pour maîtriser l'intégralité des systèmes de production et de la chaîne logistique. Vous développerez une expertise complète en management de production, gestion de la supply chain, management de projets complexes, excellence opérationnelle et industrie 4.0. Le programme conjugue un tronc commun cohérent, des options spécialisées et une mission de cinq mois en entreprise permettant une immersion pratique imédiate.
Dotés de compétences avancées en lean manufacturing, conduite du changement et gestion des ressources humaines, nos diplômés accèdent à des postes stratégiques : directeur de production, chef de projet, responsable de la supply chain, consultant en organisation ou créateur d'entreprise. Accessibles en alternance ou formation continue, ces managers pilotent l'optimisation opérationnelle et la transformation digitale dans des secteurs d'activités variés et en constante évolution.
Programme
- Management de la production, chaîne logistique et gestion des projets complexes
- Qualité, lean manufacturing et conduite du changement avec management des ressources humaines
- Modélisation et conception des systèmes de production, approvisionnement et distribution
- Gestion opérationnelle, tactique et stratégique des projets industriels incluant pilotage d'équipes et budgets
- Mission professionnelle de 5 mois en entreprise avec réalisation et soutenance d’un mémoire
Objectifs de la formation
- Maîtriser la modélisation et la conception des systèmes de production, de services et de distribution.
- Optimiser la gestion des approvisionnements, transports, stocks et achats sur divers types de flux industriels.
- Conduire efficacement des projets complexes en management d’équipes, moyens, budgets, clients et fournisseurs.
- Appliquer les principes de l’excellence opérationnelle, du lean manufacturing et de la transformation digitale Industrie 4.0.
- Piloter la chaîne logistique globale (Supply Chain) en intégrant les dimensions technologiques, économiques et humaines.
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