| Niveau d'études visé | Bac +5 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 2 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le master mention contrôle de gestion et audit organisationnel proposé par l'Institut d'administration des entreprises Pau-Bayonne - École universitaire de management sur le Campus de Pau forme des professionnels capables de piloter la performance et d'optimiser les processus organisationnels. Ce programme développe une expertise approfondie en conception et déploiement de systèmes de contrôle de gestion, en analyse des coûts et rentabilité, ainsi qu'en audit interne et évaluation des risques. Les étudiants maîtrisent les outils de reporting financier, le pilotage budgétaire et les tableaux de bord stratégiques, tout en développant leur capacité à conseiller les directions sur les décisions d'investissement et d'allocation des ressources. À l'issue de leur formation, ils accèdent à des fonctions de contrôleur de gestion, auditeur interne, consultant en organisation, responsable financier ou directeur administratif et financier dans des entreprises de toutes tailles, cabinets d'audit ou organisations publiques, où leur expertise contribue directement à l'amélioration continue et à la création de valeur.
Thématiques abordées
- Comptabilité de gestion et contrôle budgétaire
- Audit organisationnel et contrôle interne, incluant audit comptable et financier
- Contrôle de gestion stratégique et opérationnel, avec intégration des systèmes d'information
- Gestion administrative et financière, pilotage des organisations
- Projets tutorés et applications pratiques professionnalisantes, notamment en gestion de projet et travail en équipe
Objectifs de la formation
- Superviser et coordonner le contrôle de gestion et l’audit interne pour garantir la santé financière de l’organisation.
- Définir et mettre en place des procédures de gestion administrative, financière et des indicateurs de contrôle pour un suivi précis et un reporting efficace.
- Piloter le déploiement des systèmes d’information adaptés aux besoins de gestion et améliorer les systèmes internes existants.
- Produire et analyser les informations comptables, gérer la trésorerie, établir bilans et budgets prévisionnels pour une prise de décision éclairée.
- Manager les ressources humaines d’une structure, incluant la paie, la formation et le recrutement, pour optimiser la performance organisationnelle.