| Niveau d'études visé | Bac +6 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 1 an |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le Mastère Spécialisé® Management Industriel, Projets et Supply Chain de CentraleSupélec - campus de Paris-Saclay forme des experts capables de piloter la transformation industrielle en environnement complexe et concurrentiel. La formation conjugue l'analyse des systèmes industriels (conception, optimisation, simulation logistique), la gestion de projets innovants et la maîtrise de la supply chain via des disciplines comme le Lean Six Sigma, l'Industrie 4.0 et l'amélioration continue. Complétée par des enseignements en stratégie d'entreprise, finance et management comportemental, elle prépare les étudiants à devenir responsables logistique, chefs de projet, experts en transformation supply chain ou consultants – des rôles d'envergure dans l'industrie manufacturière et les secteurs de service complexes. Classé N°1 en gestion de production industrielle, ce diplôme reconnu par l'État et France Compétences offre une carrière dynamique aux professionnels déterminés à façonner l'excellence industrielle.
Programme
- Gestion des projets industriels : méthodologies, planification, pilotage et gestion des risques
- Supply Chain Management : approvisionnement, logistique, optimisation des flux et pilotage des stocks
- Conception et management des systèmes industriels complexes : analyse, modélisation et amélioration continue
- Management économique et social : organisation du travail, gestion des équipes, communication et conduite du changement
- Exploitation des systèmes technologiques : cycle de vie du produit, maintenance, qualité et innovation industrielle
Objectifs de la formation
- Maîtriser les méthodes de gestion de projets industriels pour garantir le respect des délais, coûts et qualité
- Optimiser la chaîne d’approvisionnement via la planification, la logistique et la gestion des stocks
- Utiliser des outils d’analyse et de décision pour améliorer la performance opérationnelle
- Développer des compétences en management transversal pour piloter des équipes et des fournisseurs
- Comprendre les enjeux économiques, sociaux et environnementaux liés au management industriel et supply chain
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