| Durée de la formation en année | 2 ans |
|---|---|
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le Mastère Manager en Stratégie d'entreprise dispensé par SUP-FORMATION forme des experts polyvalents capables d'appréhender les problématiques complexes de l'entreprise moderne. Sur deux ans en alternance, vous maîtriserez l'analyse stratégique, la conception de politiques d'entreprise adaptées et leur mise en œuvre opérationnelle. Ce titre de niveau 7, RNCP certifié, développe des compétences analytiques, managériales et décisionnelles pour piloter des projets transversaux dans divers domaines : commercial, finance, supply chain ou digital.
À l'issue de la formation, vous pourrez accéder à des postes à responsabilités : directeur commercial, responsable supply chain, directeur marketing, consultant en digitalisation ou acheteur, selon votre parcours et domaine d'intervention. Vous deviendrez des leaders capables de fédérer les équipes et de conduire le changement organisationnel au sein d'entreprises de tous secteurs (industrie, transports, services).
Programme
- Analyse stratégique et diagnostic d’entreprise : méthodes d’analyse environnementale (PESTEL, SWOT), analyse de la chaîne de valeur, identification des enjeux stratégiques
- Formulation et choix de la stratégie : types de stratégies (concurrentielle, de croissance, d’innovation), élaboration de scénarios stratégiques, prise de décision stratégique
- Mise en œuvre de la stratégie : organisation, conduite du changement, gestion des ressources, communication stratégique
- Pilotage stratégique et contrôle de gestion : indicateurs de performance, tableaux de bord, gestion des risques stratégiques
- Leadership et compétences managériales : développement du leadership, gestion des équipes, négociation et gestion des conflits
Objectifs de la formation
- Développer une vision stratégique claire et opérationnelle pour piloter la croissance de l’entreprise.
- Maîtriser les outils d’analyse concurrentielle et de diagnostic stratégique pour orienter les décisions.
- Concevoir et mettre en œuvre des plans d’actions stratégiques adaptés aux enjeux du marché.
- Acquérir des compétences en communication et leadership pour mobiliser les équipes autour des objectifs stratégiques.
- Évaluer et optimiser la performance organisationnelle grâce à des indicateurs stratégiques précis.