| Niveau d'études visé | Bac +3 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 3 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le BUT Gestion des Entreprises et des Administrations parcours Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance proposé par l'IUT de Lens forme des professionnels capables d'analyser, d'optimiser et de piloter la performance organisationnelle. Au programme : maîtrise des outils de contrôle de gestion, construction et suivi de tableaux de bord, analyse des coûts et de la rentabilité, élaboration de budgets prévisionnels, et exploitation des systèmes d'information de gestion. Les étudiants développent des compétences stratégiques en diagnostic financier, aide à la décision, reporting et communication des indicateurs de performance. Ils apprennent à traduire les données chiffrées en recommandations opérationnelles pour accompagner les dirigeants dans leurs choix stratégiques. Cette formation prépare aux métiers de contrôleur de gestion, analyste financier, chargé de gestion budgétaire, responsable du contrôle interne ou consultant en performance. Les diplômés intègrent des entreprises de tous secteurs, des cabinets d'audit et de conseil, ou des organisations publiques nécessitant une expertise en pilotage et optimisation de la performance.
Programme
- Fondamentaux du contrôle de gestion : méthodes, outils, et enjeux
- Analyse et pilotage de la performance : indicateurs, tableaux de bord, reporting
- Gestion budgétaire et comptabilité analytique : élaboration et suivi des budgets
- Management des organisations et communication managériale
- Systèmes d'information et outils numériques pour le contrôle de gestion
Objectifs de la formation
- Analyser et interpréter les indicateurs de performance pour une prise de décision éclairée
- Élaborer et suivre des budgets en cohérence avec la stratégie de l’entreprise
- Maîtriser les outils de contrôle de gestion pour optimiser les processus opérationnels
- Concevoir des tableaux de bord adaptés aux besoins des différents services
- Appliquer les principes de pilotage de la performance pour améliorer la rentabilité et l’efficacité organisationnelle