| Niveau requis | Bac+2 |
|---|---|
| Niveau d’études visé | Bac +3 |
| Date de la prochaine session | Sept. 2026 |
| Durée de la formation en année | 1 an |
| Statut de l’école | Privé hors contrat |
| Formation reconnue par l’État | Oui |
| Rythme de formation | Temps plein - Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | QUALIOPI |
Description
Description de la formation
Dispensée par TALIS Bayonne, la formation Responsable de Business Unit prépare à piloter une entité opérationnelle avec pleine autonomie stratégique et managériale. Au programme : gestion financière et budgétaire d'un centre de profit, management d'équipes pluridisciplinaires, développement commercial, analyse de performance et conduite du changement. Les apprenants développent des compétences concrètes en leadership, en prise de décision sous contrainte et en alignement des objectifs opérationnels avec la stratégie globale de l'entreprise. L'accent est mis sur la capacité à lire un compte de résultat, à construire un plan d'action commercial et à fédérer des collaborateurs autour d'objectifs mesurables. À l'issue du parcours, les diplômés accèdent à des fonctions telles que responsable de centre de profit, directeur d'agence, chef de département ou manager de division, dans des secteurs variés et des structures de toutes tailles.
Sujets abordés
- Management stratégique et pilotage de la business unit
- Définition des objectifs et mise en place de la stratégie
- Analyse de marché et veille concurrentielle
- Construction et suivi des indicateurs clés de performance (KPI)
- Gestion financière et budgétaire
- Élaboration et suivi du budget prévisionnel
- Analyse de la rentabilité et gestion des coûts
- Maîtrise des outils financiers
- Management des équipes et leadership
- Techniques de motivation et animation d’équipe
- Gestion des conflits et communication interne
- Développement des compétences et gestion des talents
- Gestion opérationnelle et optimisation des processus
- Organisation du travail et gestion des ressources
- Amélioration continue et gestion de la qualité
- Gestion des projets et conduite du changement
- Conduite commerciale et développement du business
- Techniques de négociation et relation client
- Développement de l’offre et pilotage commercial
- Marketing opérationnel et communication
Objectifs pédagogiques
- Élaborer et déployer une stratégie commerciale alignée aux objectifs de la business unit
- Piloter la performance opérationnelle en optimisant les ressources et les processus
- Manager et animer des équipes pluridisciplinaires en favorisant la collaboration et la motivation
- Analyser les indicateurs financiers pour prendre des décisions éclairées et maximiser la rentabilité
- Développer et maintenir des relations clients solides pour accroître le chiffre d’affaires
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