| Niveau d'études visé | Bac +2 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 2 ans |
| Statut de l'école | Consulaire |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | QUALIOPI |
Description
- Collaborer à la gestion commerciale, administrative et comptable d'une PME-PMI
Vous assisterez et conseillerez le dirigeant de PME-PMI en étant un collaborateur capable d'assumer le travail quotidien concernant la gestion de l'entreprise.
- Mettre en place des outils adaptés pour une meilleure gestion de l'entreprise
Vous élaborerez des plannings, des suivis d'opérations (clients ou fournisseurs), des suivis d'approvisionnement,...
- Représenter l'entreprise auprès de divers interlocuteurs
Vous serez l'interface de la PME-PMI vous procurant une polyvalence indispensable pour exercer ce type de métier.
- Acquérir une expérience professionnelle dans le domaine de la gestion des PME-PMI concrète et complète par l'alternance
Votre insertion professionnelle sera facilitée par votre qualification et votre expérience.
Thématiques abordées
- Gestion opérationnelle de la PME : organisation, logistique, et gestion des ressources humaines
- Développement commercial et communication : stratégies de vente, marketing, et relation client
- Gestion financière et analyse comptable : comptabilité, gestion budgétaire et contrôle de gestion
- Gestion juridique et fiscale de la PME : droit des affaires, droit social, et fiscalité
- Management et pilotage de la PME : conduite de projet, gestion des risques et outils décisionnels
Objectifs de la formation
- Maîtriser la gestion administrative, commerciale et comptable pour assister efficacement le dirigeant de la PME.
- Développer des compétences en gestion de la relation client et fournisseur pour optimiser les échanges et la négociation.
- Savoir contribuer à la gestion des ressources humaines, incluant la gestion du personnel et le respect des obligations légales.
- Analyser et piloter les risques et la performance pour assurer la pérennité et le développement de l’entreprise.
- Appliquer des outils informatiques adaptés à la PME pour améliorer l’organisation, la productivité et la prise de décision.
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