En bref
| Statut de l'école | Privé |
|---|---|
| Accréditation(s) | QUALIOPI |
| Niveau RNCP | Titre RNCP de Niveau 6 |
| Niveau d'études visé | Bac +3 |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Date de la prochaine session | Sept. 2026 |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
Description
Le Bachelor 3 - RH & Transformation Digitale (Hybride) de l'École PMN - Bordeaux forme des professionnels polyvalents capables de piloter la fonction RH dans un contexte de transformation digitale.
Cette formation hybride allie théorie et pratique pour maîtriser les aspects techniques du métier : droit du travail, gestion de la paie, contrats de travail, ainsi que les dimensions stratégiques incluant le recrutement et sourcing innovants, le développement des compétences et l'accompagnement du changement organisationnel.
Les étudiants développent une expertise en Data RH, SIRH, intelligence artificielle appliquée au recrutement, et gestion des talents dans un environnement VUCA.
Le programme intègre également la RSE, la QVT, la diversité et l'inclusion.
Cette formation prépare aux métiers de Chargé de Recrutement, Responsable Gestion des Talents, Consultant en Transformation RH, Gestionnaire SIRH ou Manager de la Transition, permettant d'évoluer vers des postes stratégiques en PME comme en grand groupe, cabinets RH ou agences d'intérim.
Programme
- Gestion des ressources humaines : recrutement, gestion des carrières, droit du travail
- Transformation digitale en entreprise : enjeux, outils numériques, conduite du changement
- Stratégies de management et leadership : développement des compétences managériales, communication interne
- Analyse des données RH : systèmes d'information RH, data analytics, reporting
- Projet professionnel et stage : mise en pratique, accompagnement à l’insertion professionnelle
Objectifs de la formation
- Appliquer les principes de la gestion des ressources humaines dans un contexte digitalisé
- Utiliser les outils numériques pour optimiser les processus RH et la transformation organisationnelle
- Analyser les impacts du digital sur les pratiques managériales et les compétences des collaborateurs
- Concevoir et piloter des projets de transformation digitale en lien avec la stratégie RH
- Maîtriser les techniques de communication et de conduite du changement pour accompagner les équipes
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