| Niveau d'études visé | Bac +2 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 2 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le BTS Gestion de la PME de l'ISPN - Institut Supérieur Professionnel du Havre forme en deux ans des collaborateurs polyvalents capables de seconder efficacement les dirigeants de petites et moyennes entreprises. Cette formation complète développe des compétences opérationnelles en gestion administrative, commerciale et financière, ainsi qu'en ressources humaines et communication. Au cœur du programme : la gestion des relations clients-fournisseurs, la gestion des risques, l'administration du personnel et le soutien au développement de l'entreprise. Les enseignements centrés sur la pratique permettent aux étudiants de maîtriser les outils de gestion (PGI, tableaux de bord) et d'acquérir une vision globale du fonctionnement entrepreneurial. Les diplômés accèdent à des postes d'assistant de direction, de responsable administratif et financier, de chargé commercial ou de gestionnaire de projet, aussi bien dans les PME que dans les services dédiés des grandes entreprises.
Thématiques abordées
- Gestion et développement de la PME : organisation, gestion administrative et commerciale
- Gestion financière et comptabilité : suivi budgétaire, contrôle de gestion et analyse financière
- Droit appliqué à la PME : droit du travail, droit commercial et droit des sociétés
- Communication professionnelle et outils numériques : techniques de communication, gestion de projet et outils digitaux
- Management d’équipe et gestion des ressources humaines : recrutement, formation, motivation et gestion des conflits
Objectifs de la formation
Son travail se caractérise par une forte polyvalence à dominante administrative : gestion de la relation avec la clientèle et les fournisseurs, gestion et développement des ressources humaines, organisation et planification des activités (réunion, déplacements, événements...
), gestion des ressources, pérennisation de l'entreprise, gestion des risques, communication globale.
Il participe à ces activités en exerçant tout particulièrement des fonctions de veille, de suivi et d'alerte.
Compte tenu de sa position d'interface interne et externe, il doit développer une forte dimension relationnelle.
L'assistant dispose d'une autonomie et d'un champ de délégation plus ou moins étendus selon l'entreprise, le dirigeant et selon sa propre expérience.
Son niveau de responsabilité peut s'enrichir au fil de son parcours professionnel.
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