| Niveau d'études visé | Bac +2 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 2 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le BTS Gestion de la PME du Lycée polyvalent Félix Mayer forme des collaborateurs polyvalents capables d'accompagner efficacement les dirigeants de petites et moyennes entreprises. Au programme : gestion administrative et commerciale, comptabilité et finance, communication professionnelle, management d'équipe et outils numériques. Les étudiants développent des compétences transversales essentielles : maîtrise des logiciels de gestion, techniques de négociation, analyse financière, gestion de projets et relation client. Cette formation privilégie une approche pratique avec des études de cas réels et des projets professionnalisants. Les diplômés peuvent évoluer vers des postes d'assistant de direction, de gestionnaire administratif, de chargé de clientèle ou de responsable commercial dans des PME-PMI. Certains poursuivent en licence professionnelle ou intègrent directement le marché du travail en tant que collaborateurs de confiance des dirigeants, véritables bras droits opérationnels dans l'environnement dynamique des petites structures entrepreneuriales.
Programme
- Gestion et gestion commerciale de la PME : suivi administratif, gestion des achats et ventes, gestion des stocks
- Communication et relations professionnelles : techniques de communication, gestion des relations clients et fournisseurs
- Fiscalité et droit appliqués à la PME : obligations fiscales, droit social, droit commercial
- Gestion financière et contrôle de gestion : suivi de trésorerie, élaboration de budgets, analyse des coûts
- Management et ressources humaines : organisation du travail, gestion des compétences, recrutement et formation
Objectifs de la formation
- Maîtriser les techniques de gestion administrative, comptable et financière spécifiques à la PME
- Analyser et piloter la performance économique de l’entreprise à travers des indicateurs clés
- Mettre en œuvre une stratégie commerciale adaptée au marché et aux objectifs de la PME
- Conduire des projets de développement en intégrant les dimensions organisationnelles et humaines
- Utiliser les outils numériques pour optimiser la gestion quotidienne et la communication interne/externe