BTS gestion de la pme AFTEC - Rennes

Description

Le BTS Gestion de la PME proposé par AFTEC Rennes forme des collaborateurs polyvalents capables d'assurer le pilotage administratif, commercial et financier d'une petite ou moyenne entreprise. Au programme : gestion de la relation clients et fournisseurs, administration et développement des ressources humaines, organisation et planification des activités, gestion des risques, ainsi que la participation à la gestion financière et comptable de l'entreprise. Les étudiants développent des compétences opérationnelles en communication professionnelle, utilisation d'outils numériques de gestion, et prise de décision stratégique en soutien au dirigeant. Cette formation prépare à devenir assistant de direction, assistant de gestion PME-PMI, gestionnaire administratif et commercial, ou office manager. Les diplômés sont immédiatement opérationnels pour accompagner les dirigeants dans la gestion quotidienne et le développement de leur structure, avec une vision globale et transversale de l'entreprise.

Programme

• Gestion et administration de la PME : organisation, gestion des ressources humaines, gestion administrative et juridique
• Communication et relation client : techniques de communication commerciale, gestion de la relation client, outils numériques
• Gestion financière et comptable : suivi des opérations comptables, contrôle de gestion, analyse financière
• Développement commercial et marketing : étude de marché, stratégies commerciales, gestion des ventes
• Projet de développement de la PME : élaboration, conduite et présentation d’un projet d’entreprise

Objectifs de la formation

• Gérer efficacement les opérations administratives et financières d’une PME pour assurer son bon fonctionnement.
• Mettre en place des outils de suivi commercial et relation client pour optimiser la performance commerciale.
• Analyser et maîtriser les risques liés à l’activité de la PME en proposant des solutions adaptées.
• Coordonner les ressources humaines en appui à la direction pour favoriser le développement de l’entreprise.
• Optimiser les processus organisationnels pour améliorer l’efficacité opérationnelle de la PME.