En bref
| Accréditation(s) | QUALIOPI |
|---|---|
| Niveau RNCP | Titre RNCP de Niveau 7 |
| Niveau d’études | Bac +5 |
| Rythme | Temps plein - Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Date de rentrée | Déc. 2025 |
| Date de fin | Déc. 2027 |
| Durée | 2 ans |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
Description
Le Mastère Manager achats et approvisionnement d'ASCENCIA - Évry forme des professionnels capables de piloter la stratégie achats au cœur de l'entreprise.
Cette formation de niveau Bac+5 (titre RNCP niveau 7) développe une expertise complète en supply chain globale, gestion des flux de production, budgets d'achats, négociation internationale et logistique.
Les étudiants maîtrisent les calculs de coûts et gains, le cadre juridique des achats, les achats responsables ainsi que le management d'équipes et la gestion de projets.
Grâce à une pédagogie active alternant cours, travaux dirigés et business games, ils développent des compétences opérationnelles en construction de politiques achats, élaboration de processus de sourcing, conduite de négociations avec les fournisseurs et pilotage de la performance des opérations.
Les diplômés évoluent vers des postes de manager des achats et approvisionnements, acheteur international, acheteur projet, gestionnaire d'approvisionnement ou directeur achats, dans tous secteurs d'activité où la maîtrise des flux de marchandises et l'optimisation des coûts constituent un avantage concurrentiel décisif.
Programme
- Stratégie et management des achats : processus achats, analyse des besoins, politique achat
- Techniques d’approvisionnement et logistique : gestion des stocks, optimisation des flux, chaîne logistique
- Gestion des fournisseurs : sélection, négociation, évaluation et performance fournisseur
- Aspects juridiques et réglementaires : contrats, droit commercial, conformité et éthique
- Outils digitaux et pilotage des achats : ERP, systèmes d’information, indicateurs de performance
Objectifs de la formation
- Construire et mettre en œuvre une politique achats et approvisionnement alignée sur la stratégie d’entreprise pour optimiser la rentabilité des flux.
- Élaborer et améliorer en continu les processus de sourcing afin d’assurer la fiabilité et la compétitivité des fournisseurs.
- Conduire efficacement les négociations avec fournisseurs et prestataires pour obtenir des conditions avantageuses et adaptées.
- Suivre et mesurer la performance des opérations achats et approvisionnements pour garantir la qualité et la sécurité des flux.
- Manager des équipes achats en intégrant les compétences et en pilotant les projets pour renforcer la cohésion et l’efficacité.
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