BTS gestion de la pme Groupe Alternance - Pau

Description

Le Brevet de technicien supérieur Gestion de la PME proposé par Groupe Alternance - Pau forme en deux ans des collaborateurs polyvalents, véritables bras droits des dirigeants d'entreprises de 5 à 50 salariés. Cette formation développe une expertise complète en gestion de la relation clients-fournisseurs, pilotage des ressources humaines, suivi comptable et financier, et gestion des risques. Les étudiants maîtrisent également l'organisation d'événements, la planification d'activités, l'analyse de tableaux de bord et la communication interne et externe. Grâce à l'alternance, ils acquièrent une forte dimension relationnelle et des compétences en veille stratégique. Les diplômés évoluent rapidement vers des postes d'Assistant de chef d'entreprise, de collaborateur de direction ou de gestionnaire administratif polyvalent, avec des perspectives d'évolution vers plus d'autonomie et de responsabilités managériales au sein des PME.

Programme

• Gestion administrative, juridique et commerciale de la PME :
  • Gestion des contrats et des relations commerciales
  • Droit des sociétés et obligations légales
• Gestion financière et comptable :
  • Tenue et analyse des comptes
  • Établissement des budgets et tableaux de bord
• Gestion des ressources humaines :
  • Recrutement, formation et gestion des compétences
  • Paie et gestion administrative du personnel
• Communication et relations professionnelles :
  • Techniques de communication interne et externe
  • Marketing opérationnel et gestion de la relation client
• Utilisation des outils bureautiques et numériques :
  • Logiciels de gestion et outils collaboratifs
  • Maîtrise des technologies de l'information

Objectifs de la formation

• Appliquer les techniques de gestion administrative, comptable et financière spécifiques à la PME
• Analyser et optimiser les processus commerciaux et la relation client au sein de la PME
• Mettre en œuvre des stratégies de gestion des ressources humaines adaptées à la taille et aux enjeux de la PME
• Utiliser les outils numériques pour faciliter la gestion quotidienne et la prise de décision
• Évaluer la performance globale de la PME pour proposer des axes d’amélioration opérationnelle