| Niveau d’études visé | Bac +5 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l’école | Privé hors contrat |
| Formation reconnue par l’État | Oui |
| Rythme de formation | Temps plein - Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le Master of Business Administration Achats et supply chain de l'École Pigier - Amiens forme des managers stratégiques capables de piloter la performance logistique globale des entreprises. Au programme : stratégie logistique, gestion des approvisionnements, négociation fournisseurs, management des transports et des équipes, digitalisation de la supply chain, achats responsables intégrant les enjeux RSE, et logistique internationale. Les étudiants développent des compétences opérationnelles en pilotage des chaînes d'approvisionnement, amélioration continue lean, outils financiers, conduite du changement, et maîtrise des nouvelles technologies (IA, blockchain, robotisation). Cette formation certifiée RNCP niveau 7, dispensée en alternance sur 2 ans, ouvre la voie aux postes de directeur achats, responsable supply chain, manager logistique, directeur des approvisionnements ou consultant en optimisation des flux dans des secteurs variés, de l'industrie aux services, en passant par la distribution et le e-commerce.
Thématiques abordées
- Management stratégique des achats et optimisation de la supply chain
- Techniques avancées de négociation et gestion des relations fournisseurs
- Logistique, planification et gestion des flux de production
- Systèmes d'information et digitalisation des processus achats et supply chain
- Gestion des risques, conformité et développement durable dans la chaîne d'approvisionnement
Objectifs de la formation
- Maîtriser les techniques et outils de gestion des achats pour optimiser les coûts et la qualité
- Développer une expertise en gestion de la chaîne logistique pour assurer la fluidité des flux et la satisfaction client
- Appliquer les principes de négociation et de relations fournisseurs dans un contexte international
- Analyser les risques liés aux achats et à la supply chain pour proposer des stratégies adaptées
- Utiliser des outils digitaux avancés pour piloter et améliorer la performance achat et supply chain
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