Bachelor responsable opérationnel d'unité gestion et finance E2SE Management

Description

Le Bachelor Responsable Opérationnel d'unité Gestion et Finance proposé par E2SE Management forme des professionnels capables de piloter l'activité financière et opérationnelle d'une unité ou d'un service en entreprise. Au programme : la gestion budgétaire et financière, l'analyse des coûts et de la rentabilité, le contrôle de gestion, ainsi que le management d'équipe et la coordination de projets transversaux. Les étudiants développent des compétences stratégiques en élaboration de tableaux de bord, suivi des indicateurs de performance, optimisation des processus et aide à la décision. Ils apprennent également à maîtriser les outils de gestion, à analyser les données financières et à communiquer efficacement avec les différentes parties prenantes. À l'issue de la formation, les diplômés peuvent évoluer vers des postes tels que Responsable administratif et financier, Contrôleur de gestion, Gestionnaire de centre de profit ou Chef de projet finance, dans des secteurs variés allant des PME aux grands groupes.

Programme

• Gestion et pilotage opérationnel : organisation des unités, planification et contrôle des activités, gestion des ressources humaines
• Techniques et outils de gestion financière : comptabilité générale, gestion budgétaire, analyse des coûts et de la performance
• Droit des affaires et fiscalité : cadre juridique des entreprises, contrats commerciaux, obligations fiscales et réglementaires
• Management commercial et relation client : stratégies commerciales, négociation, gestion de la relation client et communication
• Analyse et reporting financier : interprétation des états financiers, tableaux de bord, indicateurs de performance et prise de décision

Objectifs de la formation

• Maîtriser les techniques de gestion financière et budgétaire pour optimiser la performance de l’unité.
• Analyser les indicateurs économiques et financiers afin de prendre des décisions opérationnelles éclairées.
• Conduire et encadrer une équipe en appliquant des méthodes de management adaptées au contexte de l’unité.
• Élaborer et piloter des plans d’action stratégique en lien avec les objectifs organisationnels.
• Utiliser les outils numériques et les systèmes d’information pour améliorer la gestion quotidienne et le reporting.