| Niveau requis | Bac+2 |
|---|---|
| Niveau d’études visé | Bac +3 |
| Date de la prochaine session | Sept. 2026 |
| Durée de la formation en année | 2 ans |
| Statut de l’école | Privé hors contrat |
| Formation reconnue par l’État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | QUALIOPI |
Description
À l’issue de la formation, l’étudiant aura une vision globale de l’entreprise dans son environnement et de la place
de la stratégie dans son développement à moyen terme.
Les écoles du réseau TALIS proposent des formations du Bac+2 au Bac+5 en alternance et en formation initiale.
Thématiques abordées
- Stratégie et management de la Business Unit : élaboration et mise en œuvre de plans stratégiques, analyse concurrentielle, pilotage de la performance
- Gestion financière et contrôle de gestion : analyse financière, budget et gestion des coûts, outils de reporting et de contrôle
- Management des équipes et leadership : recrutement, gestion des compétences, motivation et développement des collaborateurs
- Marketing et développement commercial : étude de marché, stratégies commerciales, gestion de la relation client
- Gestion opérationnelle et organisationnelle : optimisation des processus, gestion des risques, conduite du changement
Objectifs de la formation
Ce cycle d’études a pour objectif de permettre au candidat d’acquérir les clés de compréhension de l'environnement socio-économique dans lequel les entreprises s'inscrivent et se développent.
- Il maîtrisera également les enjeux et méthodes du pilotage de l’entreprise dans son environnement.
- Responsable du profit, il sera en mesure de maîtriser les différents pôles stratégiques?: marketing et développement commercial, système d’information, communication, gestion financière, ressources humaines, management...
À l’issue de la formation, le titulaire de ce titre aura une vision globale de l’entreprise dans son environnement et de la place de la stratégie dans son développement à moyen terme.
Les compétences visées sont regroupées en quatre blocs de compétences :
•
- Analyse stratégique et veille sur le marché
•
- Définition, pilotage des plans d’actions et développement
de son réseau
•
- Pilotage budgétaire, financier et administratif d’une entité
•
- Management d’équipe
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