| Niveau requis | Bac+2 |
|---|---|
| Niveau d'études visé | Bac +3 |
| Date de la prochaine session | Sept. 2026 |
| Durée de la formation en année | 2 ans |
| Statut de l'école | Privé hors contrat |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | QUALIOPI |
Description
| L’objectif de la formation est d’acquérir les clés de compréhension de l’environnement socio-économique dans lequel les entreprises s’inscrivent et se développent. L’étudiant maîtrisera également les enjeux et méthodes du pilotage de l’entreprise dans son environnement. Il sera en mesure d’identifier les différents pôles stratégiques : marketing et développement commercial, système d’information, communication, gestion financière, Ressources Humaines, management... À l’issue de la formation, l’étudiant aura une vision globale de l’entreprise dans son environnement et de la place de la stratégie dans son développement à moyen terme. Les écoles du réseau TALIS proposent des formations du Bac+2 au Bac+5 en alternance et en formation initiale. |
Thématiques abordées
- Stratégie et management de la Business Unit : élaboration et mise en œuvre de plans stratégiques, analyse concurrentielle, pilotage de la performance
- Gestion financière et contrôle de gestion : analyse financière, budget et gestion des coûts, outils de reporting et de contrôle
- Management des équipes et leadership : recrutement, gestion des compétences, motivation et développement des collaborateurs
- Marketing et développement commercial : étude de marché, stratégies commerciales, gestion de la relation client
- Gestion opérationnelle et organisationnelle : optimisation des processus, gestion des risques, conduite du changement
Objectifs de la formation
Ce cycle d’études a pour objectif de permettre au candidat d’acquérir les clés de compréhension de l'environnement socio-économique dans lequel les entreprises s'inscrivent et se développent.
- Il maîtrisera également les enjeux et méthodes du pilotage de l’entreprise dans son environnement.
- Responsable du profit, il sera en mesure de maîtriser les différents pôles stratégiques : marketing et développement commercial, système d’information, communication, gestion financière, ressources humaines, management...
À l’issue de la formation, le titulaire de ce titre aura une vision globale de l’entreprise dans son environnement et de la place de la stratégie dans son développement à moyen terme.
Les compétences visées sont regroupées en quatre blocs de compétences :
•
- Analyse stratégique et veille sur le marché
•
- Définition, pilotage des plans d’actions et développement
de son réseau
•
- Pilotage budgétaire, financier et administratif d’une entité
•
- Management d’équipe
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