En bref
| Statut | Privé hors contrat |
|---|---|
| Accréditation(s) | QUALIOPI |
| Niveau RNCP | Titre RNCP de Niveau 5 |
| Niveau d’études | Bac +2 |
| Rythme | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Date de rentrée | Sept. 2026 |
| Durée | 2 ans |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
Description
Le Brevet de Technicien Supérieur Support à l'Action Managériale proposé par ESICAD Montpellier forme des professionnels polyvalents capables d'accompagner efficacement les dirigeants et managers dans leurs missions quotidiennes.
Cette formation développe des compétences transversales en gestion administrative, communication interpersonnelle, organisation d'événements et maîtrise des outils numériques collaboratifs.
Les étudiants acquièrent une expertise en coordination d'équipes, gestion de projets, relations clients-fournisseurs et aide à la décision par l'analyse de données.
À l'issue du cursus, les diplômés deviennent assistants de direction, chargés d'accueil, coordinateurs administratifs ou assistants commerciaux, intervenant dans tous secteurs d'activité.
Cette formation d'excellence prépare des collaborateurs autonomes, réactifs et dotés d'un solide sens relationnel, véritables bras droits des équipes dirigeantes.
Programme
- Organisation et gestion administrative : gestion du temps, organisation des tâches, suivi documentaire
- Communication professionnelle : rédaction de documents, techniques d’expression orale, gestion des relations
- Gestion des ressources humaines : participation au recrutement, gestion des dossiers du personnel, formation
- Outils numériques et bureautiques : maîtrise des logiciels de traitement de texte, tableur, présentation et messagerie
- Support à la gestion de projets et à l’activité managériale : préparation des réunions, suivi des décisions, organisation d’événements
Objectifs de la formation
- Assurer la gestion administrative et organisationnelle des activités managériales avec efficacité
- Maîtriser les outils numériques et bureautiques pour optimiser le support à la prise de décision
- Communiquer de manière claire et professionnelle avec les différentes parties prenantes
- Coordonner et planifier les projets en respectant les délais et les contraintes
- Analyser les besoins organisationnels pour proposer des solutions adaptées au management
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