Formation d'école spécialisée - Chargé de gestion et management - IFAG
| Durée de la formation en année | 1 an |
|---|---|
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
La formation Chargé de gestion et management proposée par l'Institut de formation aux affaires et à la gestion développe une expertise opérationnelle en gestion administrative, financière et managériale. Au programme : pilotage budgétaire et contrôle de gestion, coordination d'équipes et animation de projets transversaux, maîtrise des outils de reporting et d'analyse de performance, gestion des ressources humaines et optimisation des processus internes. Les participants acquièrent des compétences stratégiques en management d'équipe, en prise de décision et en résolution de problématiques organisationnelles complexes. Cette formation prépare à exercer des fonctions polyvalentes telles que chargé de gestion, responsable administratif et financier, coordinateur de projet ou assistant manager dans des PME, grands groupes ou structures publiques. Elle forme des professionnels autonomes, capables d'assurer le pilotage opérationnel d'une entité et de contribuer activement à la performance globale de l'organisation.
Thématiques abordées
- Management opérationnel et leadership : stratégies de gestion, prise de décision, motivation des équipes
- Gestion administrative et organisationnelle : planification, gestion des ressources, optimisation des processus
- Communication professionnelle et relations interpersonnelles : techniques de communication, gestion des conflits, négociation
- Contrôle de gestion et pilotage d’activité : indicateurs de performance, tableaux de bord, analyse des résultats
- Connaissance juridique et réglementation : droit du travail, droit des contrats, responsabilité civile et pénale
Objectifs de la formation
- Analyser et optimiser les processus de gestion pour améliorer la performance opérationnelle
- Maîtriser les outils de pilotage budgétaire et financier pour garantir la rentabilité
- Développer des compétences en management d’équipe, communication et leadership
- Mettre en œuvre des stratégies de gestion des ressources humaines adaptées aux besoins de l’entreprise
- Évaluer et gérer les risques liés aux activités opérationnelles et stratégiques
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