| Durée de la formation en année | 2 ans |
|---|---|
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | FC-RNCP, QUALIOPI, ISO-9001 |
Description
Le Manager en Stratégie d'Entreprise proposé par l'IFC Nîmes forme des professionnels capables de piloter et mettre en œuvre les stratégies globales d'une organisation. La formation s'articule autour de trois spécialisations : commerciale, digitale ou financière et patrimoniale. Les étudiants développent une expertise transversale en marketing stratégique, management, finances et international, tout en maîtrisant la conduite du changement organisationnel. Ils apprennent à élaborer des diagnostics stratégiques, concevoir des processus de transformation managériale et accompagner les dirigeants dans leurs décisions stratégiques. Les diplômés occupent des postes à responsabilité tels que Directeur de PME-PMI, Business Developer, Responsable du développement commercial et marketing, Consultant en organisation ou Chef de projet, au sein de directions stratégiques, financières ou marketing, en entreprise privée, publique ou en cabinet de conseil.
Thématiques abordées
- Diagnostic stratégique et analyse de l’environnement : analyse PESTEL, analyse SWOT, étude concurrentielle
- Formulation de la stratégie : définition des objectifs, choix des axes stratégiques, segmentation et positionnement
- Mise en œuvre de la stratégie : gestion du changement, leadership, mobilisation des équipes
- Contrôle stratégique et pilotage de la performance : indicateurs clés, tableaux de bord, tableaux de bord prospectifs (Balanced Scorecard)
- Innovation et développement durable dans la stratégie d’entreprise : intégration des enjeux RSE, conduite de projets innovants
Objectifs de la formation
- Analyser les environnements interne et externe pour définir des orientations stratégiques adaptées
- Élaborer des plans stratégiques alignés avec les objectifs organisationnels et les contraintes du marché
- Mettre en œuvre des outils de pilotage et de suivi de la performance stratégique
- Manager efficacement des équipes autour de projets stratégiques pour optimiser les résultats
- Prendre des décisions éclairées en utilisant une approche analytique et prospective
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