| Niveau d'études visé | Bac +3 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 3 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le BUT Gestion des Entreprises et des Administrations parcours Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance proposé par l'IUT de Mulhouse forme des professionnels capables de piloter l'activité et d'optimiser les performances organisationnelles. Au programme : maîtrise du contrôle de gestion, conception d'outils de pilotage de l'information, élaboration de tableaux de bord et reporting, comptabilité de gestion, ainsi que l'analyse et l'évaluation de l'activité de l'organisation. Les étudiants développent des compétences stratégiques pour concevoir des outils de contrôle de gestion performants et mettre en œuvre des leviers d'amélioration continue. Ils acquièrent également une solide compréhension de l'environnement économique, juridique et financier de l'entreprise. À l'issue de la formation, les diplômés accèdent à des postes de contrôleur de gestion, conseiller en création d'entreprise, assistant de gestion en PME, ou poursuivent vers des masters spécialisés ou le DSCG pour évoluer vers des fonctions d'audit et de management stratégique.
Programme
- Fondamentaux de gestion et administration : introduction à la gestion, organisation des entreprises et administrations, environnement économique et juridique
- Contrôle de gestion : concepts clés, méthodes de contrôle, gestion budgétaire, tableaux de bord et indicateurs de performance
- Pilotage de la performance : stratégies d’entreprise, optimisation des processus, analyse des coûts et rentabilité
- Outils et systèmes d’information : logiciels de gestion, bases de données, digitalisation des processus de pilotage
- Communication et management : techniques de communication professionnelle, travail en équipe, conduite de projet et gestion des ressources humaines
Objectifs de la formation
- Concevoir et utiliser des outils de contrôle de gestion adaptés à l’évaluation de la performance organisationnelle
- Mettre en œuvre des leviers d’amélioration continue à travers le pilotage de la performance et l’analyse de tableaux de bord
- Maîtriser les techniques comptables, fiscales et financières pour analyser et interpréter les performances de l’entreprise
- Développer une capacité à élaborer des reportings précis et à produire une information comptable et fiscale fiable
- Acquérir des compétences en communication professionnelle et en utilisation des outils numériques pour le pilotage en entreprise
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