| Niveau d'études visé | Bac +3 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 3 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le BUT Gestion des Entreprises et des Administrations parcours Gestion et Pilotage des Ressources Humaines proposé par l'IUT Grand Ouest Normandie - pôle de Cherbourg en Cotentin forme en trois ans des spécialistes opérationnels de la fonction RH. Le programme s'articule autour d'un socle commun en gestion permettant d'analyser les processus organisationnels, d'exploiter les données pour l'aide à la décision et de piloter les relations avec les acteurs internes et externes. La spécialisation en ressources humaines, déployée sur les deux dernières années, développe des compétences concrètes en administration du personnel, gestion de la paie, recrutement, formation, droit social et gestion prévisionnelle des emplois. Accessible en formation initiale puis en alternance dès la deuxième année, ce diplôme de grade licence prépare à une insertion professionnelle immédiate dans les services RH des entreprises et administrations, ou à une poursuite d'études en master spécialisé.
Thématiques abordées
- Gestion des ressources humaines : recrutement, intégration, gestion des carrières, formation
- Droit du travail et relations sociales : contrats, négociation collective, instances représentatives
- Gestion administrative du personnel : paie, déclarations sociales, gestion des temps
- Management et pilotage des organisations : stratégie RH, gestion des compétences, conduite du changement
- Outils numériques et communication en RH : logiciels RH, reporting, communication interne
Objectifs de la formation
- Analyser et piloter les processus RH afin d’optimiser la gestion des ressources humaines.
- Maîtriser les techniques d’exploitation des données de gestion pour la prise de décision.
- Conduire des démarches de communication et de négociation avec les acteurs internes et externes.
- Mettre en place des outils et indicateurs pour le suivi et l’amélioration de la performance RH.
- Appliquer une réflexion stratégique pour anticiper les évolutions des organisations et adapter les pratiques RH.