| Niveau d'études visé | Bac +3 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 3 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le BUT Gestion des Entreprises et des Administrations parcours Contrôle de gestion et pilotage de la performance proposé par l'IUT de Sceaux forme en trois ans des professionnels opérationnels maîtrisant les outils de la gestion d'entreprise. Au programme : comptabilité analytique, contrôle budgétaire, analyse des coûts, élaboration de tableaux de bord, reporting financier et pilotage des processus décisionnels. Les étudiants développent des compétences stratégiques en analyse de gestion, gestion prévisionnelle et utilisation de progiciels de gestion intégrée (ERP). Rapidement opérationnels, les diplômés accèdent à des postes d'assistant contrôleur de gestion, contrôleur budgétaire, analyste de gestion, responsable du reporting et des tableaux de bord, ou encore gestionnaire de Progiciel de Gestion Intégré. Cette formation professionnalisante, accessible en alternance dès la deuxième année, prépare à des fonctions d'encadrement dans les entreprises, cabinets d'audit ou organismes publics.
Programme
- Comptabilité et contrôle de gestion : comptabilité générale, analyse des coûts, outils de contrôle budgétaire
- Gestion des ressources humaines : administration du personnel, développement des compétences, gestion sociale
- Outils de pilotage de la performance : tableau de bord, reporting, indicateurs financiers et non financiers
- Management et gestion des organisations : gestion de projet, organisation d’entreprise, stratégie
- Environnement juridique et fiscal des entreprises : droit des affaires, fiscalité applicable aux entreprises
Objectifs de la formation
- Maîtriser les outils et méthodes du contrôle de gestion pour optimiser la performance organisationnelle.
- Analyser et interpréter les données financières afin d’accompagner la prise de décision stratégique.
- Concevoir et piloter des tableaux de bord adaptés aux besoins spécifiques d’une entreprise ou d’une administration.
- Développer des compétences en gestion budgétaire et en évaluation des coûts pour assurer le suivi rigoureux des projets.
- Appliquer les principes de communication et de gestion d’équipe pour faciliter le pilotage collaboratif de la performance.
Découvrir l’établissement
