Mastère spécialisé mastère spé. manager de l'amélioration continue (ecam lyon) - École catholique d'arts et métiers de la Fondation ECAM LaSalle - site de Lyon

Niveau d'études visé Bac +6
Durée de la formation en année 1 an
Statut de l'école Non renseigné
Rythme de formation Temps plein
Modalité En présentiel
Prix Non renseigné

Description

Le Mastère Spécialisé Manager de l'Amélioration Continue de l'École catholique d'arts et métiers de la Fondation ECAM LaSalle - site de Lyon forme des experts capables de piloter et optimiser les performances industrielles. Cette formation approfondie enseigne les méthodes Lean Manufacturing, Six Sigma, la gestion des processus qualité, l'analyse de la valeur ajoutée et les outils de diagnostic organisationnel. Les participants développent des compétences stratégiques en conduite du changement, animation d'équipes projets, mesure de performance et déploiement d'indicateurs KPI. Ils maîtrisent l'identification des gaspillages industriels, la cartographie des flux de valeur et la mise en œuvre de plans d'action d'amélioration. Les diplômés accèdent à des postes de responsables amélioration continue, consultants lean, chefs de projets d'excellence opérationnelle ou directeurs qualité dans l'industrie manufacturière, l'automobile, l'aéronautique ou les services. Cette expertise technique et managériale leur permet d'accompagner les entreprises vers l'excellence opérationnelle et la transformation digitale de leurs processus.

Programme
  • Management et pilotage des processus d'entreprise
  • Techniques et outils de l'amélioration continue (Lean Management, Six Sigma)
  • Gestion de projet et conduite du changement
  • Leadership, communication et management d'équipe
  • Qualité, performance industrielle et innovation
Objectifs de la formation
  • Appliquer des méthodologies d'amélioration continue pour optimiser les processus industriels et organisationnels
  • Utiliser des outils de gestion de la qualité et de performance pour mesurer et piloter les résultats
  • Manager des projets transverses en intégrant les enjeux humains, techniques et économiques
  • Développer une capacité d’analyse critique pour identifier les sources de non-qualité et proposer des solutions adaptées
  • Conduire le changement en mobilisant et en sensibilisant les équipes autour des objectifs d'amélioration
Source : Onisep, 2023, sous licence ODbl.

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