| Durée de la formation en année | 1 an |
|---|---|
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
La formation Chargé de gestion et management proposée par le Lycée agricole privé l'Ermitage - Campus Ermitage Sup' forme des professionnels polyvalents capables de piloter l'activité d'une entreprise ou d'un service. Au programme : la gestion administrative et financière, le management d'équipe, la conduite de projets, ainsi que le développement commercial et la stratégie d'entreprise. Les étudiants développent des compétences opérationnelles en analyse de données, pilotage budgétaire, coordination des ressources humaines et animation de groupes de travail. Ils acquièrent également une expertise en communication professionnelle et en optimisation des processus organisationnels. À l'issue du parcours, les diplômés peuvent exercer comme assistant manager, chargé de gestion administrative, coordinateur de projets, responsable d'équipe ou adjoint de direction dans des structures variées : PME, associations, collectivités territoriales ou entreprises du secteur agricole et agroalimentaire. Cette formation prépare des profils autonomes et réactifs, prêts à s'adapter aux enjeux managériaux contemporains.
Programme
- Contrôle budgétaire : élaboration, suivi et analyse des budgets prévisionnels et réalisés
- Management d’équipe et gestion de service : organisation, animation, gestion des ressources humaines et communication interne
- Audit et gestion financière : conduite d’audits, analyse financière et gestion des risques
- Gestion opérationnelle : gestion des achats, logistique et optimisation des processus
- Gestion de projets : planification, pilotage, mise en œuvre de démarches qualité et RSE, coordination et utilisation d’outils de gestion (ERP, PGI)
Objectifs de la formation
- Analyser et optimiser les processus de gestion pour améliorer la performance organisationnelle.
- Mettre en place et piloter des indicateurs clés de performance pour un suivi efficace des activités.
- Développer des compétences en management d’équipe pour motiver et coordonner les collaborateurs.
- Gérer les ressources financières et humaines en conformité avec les objectifs de l’entreprise.
- Appliquer les méthodes de résolution de problèmes et de prise de décision stratégique.