| Durée de la formation en année | 1 an |
|---|---|
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
La formation Chargé de gestion et management proposée par FORMAPLUS développe une double expertise opérationnelle et managériale indispensable aux organisations modernes. Au programme : pilotage de la gestion administrative et financière, coordination d'équipes, conduite de projets transversaux, et maîtrise des outils de reporting et d'analyse de performance. Les participants acquièrent des compétences concrètes en organisation du travail, animation d'équipe, gestion budgétaire et optimisation des processus internes. Cette formation prépare à des fonctions d'encadrement intermédiaire telles que responsable administratif, chef de service, coordinateur de projets ou assistant de direction évolué. Les diplômés sont capables d'assurer le lien entre la direction et les équipes opérationnelles, de piloter l'activité au quotidien et de contribuer activement à la performance globale de leur structure, que ce soit en entreprise privée, dans le secteur public ou associatif.
Programme
- Gestion opérationnelle : planification, organisation, suivi des activités, gestion des ressources
- Management d'équipe : leadership, communication, motivation, gestion des conflits
- Gestion administrative et financière : facturation, contrôle budgétaire, reporting, réglementation
- Outils numériques et logiciels professionnels : maîtrise des ERP, outils collaboratifs, bureautique avancée
- Qualité et amélioration continue : démarche qualité, gestion des risques, optimisation des processus
Objectifs de la formation
- Appliquer des techniques efficaces de gestion administrative et financière pour optimiser les ressources de l’entreprise.
- Conduire et animer des équipes en intégrant les principes du management participatif et de la communication.
- Établir des rapports de gestion précis et pertinents facilitant la prise de décision stratégique.
- Mettre en œuvre des outils de pilotage pour suivre la performance opérationnelle et financière.
- Développer des compétences en gestion de projet pour coordonner et mener à bien des actions transversales.