| Durée de la formation en année | 2 ans |
|---|---|
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Proposée par l'Istituto Marangoni, la formation Manager de la performance achats forme les professionnels capables d'orchestrer la stratégie achats d'une organisation. Vous maîtriserez les enjeux clés : définir une stratégie d'approvisionnement responsable, gérer un portefeuille de fournisseurs, piloter la performance et la rentabilité des achats, tout en pilotant les transformations numériques et constitutives d'une équipe. Cette certification reconnue au niveau 7 du RNCP débouche sur des carrières variées : acheteur, responsable des achats, analyste performance, chef de projet ou consultant. Avec un taux d'insertion de 93% à 6 mois et 89% à 2 ans, les diplômés évoluent rapidement vers des postes de chef du département achat ou directeur des achats dans des secteurs aussi divers que la distribution, l'automobile, l'énergie, la technologie ou le luxe.
Thématiques abordées
- Stratégie et optimisation des achats : analyse des besoins, définition des objectifs, mise en place d’une politique achats efficiente
- Gestion des fournisseurs et négociation : sélection des fournisseurs, techniques de négociation, gestion des relations et partenariats durables
- Performance et suivi des achats : indicateurs clés, tableaux de bord, audit et contrôle des dépenses
- Risques et conformité : gestion des risques fournisseurs, respect des réglementations, éthique et responsabilité sociétale
- Digitalisation et outils des achats : solutions technologiques, e-procurement, automatisation et innovations dans les processus achats
Objectifs de la formation
- Définir et mettre en œuvre une stratégie d’achats et d’approvisionnements responsables adaptée aux objectifs de l’entreprise
- Gérer et développer efficacement un portefeuille de fournisseurs pour optimiser qualité, coûts et délais
- Piloter et analyser la performance des achats et des approvisionnements grâce à des indicateurs clés
- Conduire des projets de transformation digitale des achats pour améliorer les processus et l’efficience
- Manager une équipe achat en assurant coordination, motivation et développement des compétences
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