| Niveau d'études visé | Bac +3 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 3 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le BUT Gestion des entreprises et des administrations parcours Gestion et pilotage des ressources humaines de l'IUT de Rennes forme en trois ans des professionnels capables de gérer l'organisation opérationnelle d'une entreprise ou d'une administration. Grâce à une approche pluridisciplinaire couvrant la comptabilité, la finance, le commercial et la logistique, les étudiants acquièrent une vision globale des métiers de la gestion. Le parcours GPRH ouvre sur la dimension humaine du management en approfondissant les systèmes d'information RH, la gestion de la paie, le développement des compétences et le diagnostic social des organisations. Les diplômés assument des responsabilités dans la gestion du personnel, participent au développement d'outils de gestion des emplois et des compétences, et contribuent à la politique sociale de l'entreprise. Dispensée en alternance en troisième année, cette formation prépare à des postes de gestionnaire RH, assistant en ressources humaines, chargé de paie ou responsable du développement RH au sein de PME, grandes entreprises ou administrations.
Programme
- Gestion des ressources humaines : recrutement, gestion des compétences, formation, administration du personnel
- Droit social et relations du travail : contrats de travail, réglementation, dialogue social, négociation collective
- Gestion administrative et financière des organisations : comptabilité, gestion budgétaire, paie et administration du personnel
- Management des organisations et communication interne : leadership, gestion de projet, dynamique d’équipe, communication professionnelle
- Outils numériques et SIRH : systèmes d’information RH, outils collaboratifs, digitalisation des process RH
Objectifs de la formation
- Analyser et optimiser les processus de gestion des ressources humaines pour améliorer la performance organisationnelle
- Conduire le recrutement, la gestion des talents et la formation en accord avec les objectifs stratégiques de l’entreprise
- Utiliser des outils de pilotage RH pour élaborer des indicateurs pertinents et soutenir la prise de décision
- Appliquer le cadre juridique des relations sociales et gérer les négociations avec les partenaires sociaux
- Développer une communication interne efficace pour favoriser l’engagement et la cohésion des équipes
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