| Niveau d'études visé | Bac +3 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 3 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le BUT gestion des entreprises et des administrations parcours contrôle de gestion et pilotage de la performance proposé par l'IUT de Lille - site de la Cité scientifique forme des professionnels capables d'analyser les processus organisationnels et d'optimiser la performance des entreprises. Les étudiants y acquièrent une expertise solide en finances, contrôle de gestion, comptabilité, management, fiscalité, droit et économie, complétée par des enseignements en mathématiques pour la gestion, statistiques, communication et langues étrangères. La formation développe des compétences opérationnelles précises : concevoir et déployer les outils de contrôle de gestion, mettre en œuvre les leviers d'amélioration continue, aider à la prise de décision stratégique et piloter les relations avec les différents acteurs de l'organisation. Les diplômés peuvent devenir contrôleur de gestion, responsable du reporting, assistant chef de projet ERP/PGI, collaborateur en cabinet, ou encore assistant chef comptable, et intervenir dans des secteurs variés tels que les grandes entreprises, PME, cabinets d'expertise, banques, administrations publiques et collectivités.
Programme
- Contrôle de gestion : principes, outils et techniques de pilotage de la performance
- Gestion financière : analyse des coûts, budget, et gestion des trésoreries
- Management des organisations : gouvernance, stratégie et conduite du changement
- Outils informatiques appliqués au contrôle de gestion : logiciels de gestion et systèmes d’information
- Droit des affaires et réglementation comptable : cadre juridique et normes en gestion et contrôle
Objectifs de la formation
- Analyser les processus organisationnels dans leur environnement pour identifier les leviers d'amélioration
- Aider à la prise de décision grâce à l'exploitation pertinente des données de gestion
- Concevoir et mettre en œuvre des outils de contrôle de gestion adaptés aux besoins de performance
- Piloter les relations avec les acteurs internes et externes pour optimiser la gestion de l'organisation
- Déployer des leviers d'amélioration continue pour accroître la performance globale de l'entreprise ou administration
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