| Niveau d'études visé | Bac +6 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 1 an |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le Mastère Spécialisé Excellence Opérationnelle de l'Institut national des sciences appliquées de Rennes forme des experts capables de transformer les organisations. Au programme : maîtrise des techniques du Lean, du Lean Six Sigma et des outils d'amélioration continue, combinée à l'apprentissage du pilotage de projets transversaux et du management du changement. Les participants développent une vision intégrée de la performance, alliant rigueur méthodologique et leadership agile. Dispensée en alternance (bac+6), cette formation prépare ses diplômés à occuper des postes de responsabilité en tant que responsables d'usine, d'amélioration continue ou de production, directeurs de projets, ou consultants en excellence opérationnelle. Adaptée à tous les secteurs et tailles d'entreprise, elle ouvre des portes vers des rôles stratégiques où l'impact opérationnel façonne la croissance organisationnelle.
Programme
- Déployer et conduire le changement : méthodes de gestion du changement et conduite de projets transversaux
- Manager et impliquer les hommes : nouvelles approches managériales, leadership et mobilisation des équipes
- Maîtriser les outils de l'excellence opérationnelle : Lean, Lean Six Sigma, amélioration continue, théorie des contraintes
- Accompagner votre projet professionnel : développement personnel et gestion de carrière
- Gemba : immersion terrain pour observation et analyse des processus opérationnels
Objectifs de la formation
- Optimiser les processus industriels et organisationnels pour améliorer la productivité et la qualité.
- Utiliser les outils et méthodes de l’excellence opérationnelle pour réduire les coûts et les délais.
- Analyser et résoudre des problèmes complexes en mobilisant des approches Lean, Six Sigma et Agile.
- Conduire des projets de transformation en intégrant les dimensions humaines, technologiques et stratégiques.
- Déployer des indicateurs de performance pertinents pour piloter efficacement les opérations.
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