| Niveau d'études visé | Bac +2 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 2 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
BTS Gestion de la PME - Lycée Jeanne d'Arc
Le BTS Gestion de la PME du Lycée Jeanne d'Arc forme les futurs collaborateurs et bras droits de chefs d'entreprises. Pendant deux ans, vous maîtriserez les quatre piliers de la gestion opérationnelle : les fonctions administrative, comptable, commerciale et de communication. Grâce à une approche pédagogique fondée sur des cas d'entreprise concrets et des mises en situation professionnelles, vous développerez une polyvalence professionnelle très recherchée sur le marché de l'emploi. Vous acquerrez les réflexes d'analyse et de décision indispensables pour assumer une vision globale de l'entreprise, gérer les risques, les ressources humaines et les relations client-fournisseur. Avec 12 semaines de stage intégrées et la possibilité d'effectuer votre deuxième année en alternance, vous serez immédiatement opérationnel. À l'issue, devenez assistant de gestion ou poursuivez vers une licence professionnelle puis un master.
Thématiques abordées
- Gestion de la PME :
- Organisation et fonctionnement
- Gestion administrative et commerciale
- Outils numériques de gestion
- Gestion financière et comptable :
- Principes de comptabilité
- Analyse des coûts et budgets
- Gestion de trésorerie
- Marketing et communication :
- Stratégies marketing
- Techniques de communication commerciale
- Gestion de la relation client
- Management des ressources humaines :
- Recrutement et intégration
- Droit du travail
- Gestion des compétences et formation
- Projet de développement de la PME :
- Conduite de projet
- Étude de cas et mise en situation
- Évaluation et suivi des résultats
Objectifs de la formation
- Maîtriser les techniques de gestion administrative, commerciale et financière spécifiques à la PME
- Élaborer et suivre un budget en appliquant des outils de contrôle de gestion
- Analyser les besoins des clients et assurer le développement commercial de la PME
- Gérer efficacement les ressources humaines et organiser le travail en équipe
- Utiliser les outils numériques pour optimiser les processus de gestion et la prise de décision
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