| Niveau d'études visé | Bac +6 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 1 an |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le Mastère Spécialisé Manager LEAN : Production et Logistique forme des experts en organisation industrielle et excellence opérationnelle. Cette formation développe des compétences stratégiques pour implanter des systèmes Lean (Lean Management, Lean Manufacturing, Lean Logistique), maîtriser les techniques et outils d'amélioration continue, et animer le pilotage de la production. Les participants apprennent à conduire des projets transversaux entre production, logistique, qualité et méthodes industrielles, tout en accompagnant le changement organisationnel. Le programme intègre une préparation aux certifications BSCM et Lean Green Belt, ainsi qu'une formation immersive en Usine École sur les fondamentaux du Lean. Les diplômés occupent des postes de Chef de Projet en Amélioration Continue, Manager en Production et Supply Chain, ou Consultant en gestion industrielle, au sein de directions opérationnelles et de cabinets de conseil en organisation.
Programme
- Fondamentaux du Lean : Lean Manufacturing, Lean Logistique, Lean 4.0, Lean Product Development, qualité et sécurité au travail
- Performance économique : gestion comptable, calcul des coûts, contrôle de gestion, impact des performances opérationnelles
- Gestion de projet : phasage, organisation, animation d’équipes, conduite du changement, management des risques
- Implémentation Lean : systèmes Lean, excellence opérationnelle, pilotage de la production, accompagnement du changement
- Mission industrielle de 6 mois en entreprise pour mise en pratique des compétences acquises
Objectifs de la formation
- Appliquer les principes du management Lean pour optimiser les processus industriels et logistiques.
- Analyser et réduire les gaspillages dans les chaînes de production pour améliorer la performance globale.
- Concevoir et piloter des projets d'amélioration continue en production et logistique.
- Utiliser des outils et méthodes Lean (5S, Kaizen, SMED) pour augmenter la productivité.
- Manager efficacement des équipes en contexte industriel pour favoriser l’engagement et la communication.