En bref
| Statut | Privé |
|---|---|
| Accréditation(s) | QUALIOPI |
| Niveau RNCP | Titre RNCP de Niveau 7 |
| Niveau d’études | Bac +5 |
| Rythme | Temps plein - Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
Description
Le Master 1 - Management Stratégique d'Entreprise de MBS EDUCATION forme les futurs managers capables de concilier expertise spécialisée et compétence opérationnelle en management stratégique.
Cette formation développe les compétences essentielles pour élaborer et diffuser la stratégie globale d'une organisation, maîtriser l'analyse de l'environnement économique interne et externe, et piloter la mise en œuvre stratégique en ajustant les objectifs selon les performances.
Les étudiants acquièrent une solide maîtrise des outils fondamentaux de gestion, du management des ressources humaines, du marketing stratégique et de la gestion financière.
Grâce à une pédagogie active alternant théorie et cas pratiques, ils développent leur capacité à manager des équipes pluridisciplinaires et à diriger la stratégie de développement commercial et marketing.
Cette formation prépare nos diplômés à devenir directeurs généraux, directeurs fonctionnels, chefs de projets, consultants en management stratégique, ou directeurs d'unités opérationnelles dans des moyennes et grandes organisations.
Programme
- Diagnostic stratégique et analyse concurrentielle : études de marché, veille stratégique, outils d’analyse sectorielle
- Management des ressources humaines : leadership, gestion des talents, conduite du changement
- Finance d’entreprise pour managers : analyse des états financiers, gestion des investissements, contrôle de gestion
- Marketing stratégique et innovation : segmentation, positionnement, développement de produits innovants
- Projet de stratégie d’entreprise : élaboration, mise en œuvre, évaluation des plans stratégiques
Objectifs de la formation
- Élaborer et piloter la stratégie marketing et commerciale en alignement avec les objectifs globaux de l’entreprise.
- Analyser les environnements externes et internes pour identifier opportunités, risques, forces et faiblesses stratégiques.
- Concevoir des plans d’action en management des ressources humaines adaptés aux orientations stratégiques.
- Mettre en place des outils de gestion administrative, financière et des indicateurs pour le suivi opérationnel et le reporting.
- Manager des équipes pluridisciplinaires et conduire des projets de changement organisationnel et managérial.
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