| Niveau d'études visé | Bac +5 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l'école | Privé |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Temps partiel |
| Modalité | À distance |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | FEDE, QUALIOPI, FC-RNCP, FNEP, ISO-9001 |
Description
La formation de Manager de proximité vise à développer l’initiative et la responsabilisation des managers opérationnels, actuellement en poste ou en voie de le devenir. Le programme, professionnalisant et opérationnel, permet d’approfondir les techniques clés et les outils de management pour piloter une activité, gérer une équipe et atteindre les objectifs fixés par la direction.
Cette formation certifiante permet d’obtenir le titre RNCP de niveau 6 européen, reconnu par l’État, de Responsable opérationnel d’activité.
Code RNCP : 30385
Thématiques abordées
1. Prise de hauteur et plan d’actions managériales
- Le manager au cœur de l’entreprise : Présentation des différents services de l’entreprise Les outils stratégiques d’analyse Le marketing
- Le manager responsable : Les fondamentaux du management/Les grandes écoles du management
2. Connaissance de soi pour mieux interagir
- Connaissance de soi /Connaissance de l’autre : L’ennéagramme Le DISC Émotions et courbe du changement
- Les styles de management : Leadership et management Les principales approches Focus sur le management situationnel
3. Le management au quotidien
- Influence et conviction : Rappel des principes de communication L’écoute active Communication verbale et non verbale Convaincre et persuader
- Mobilisation et motivation : La motivation au travail La mise en œuvre des leviers de motivation au travail
4. Le pilotage de l’activité
- Gestion économiqueLe droit en entreprise : Principes et définitions Les fondements du droit du travail La valise du manager Le droit en entreprise, mise en application
5. Management affiné
- Le management générationnel : Le contexte du management intergénérationnel Manager la diversité
- Le management interculturel : Introduction au management interculturel Manager la diversité culturelle
- Les risques psycho-sociaux
Objectifs de la formation
- Développer les compétences pour piloter efficacement une équipe et une activité opérationnelle au quotidien
- Maîtriser les techniques de management situationnel, d’animation, de motivation et de développement des compétences des collaborateurs
- Assurer l’interface avec la direction et gérer les relations avec les différents acteurs internes et externes
- Mettre en œuvre des outils de pilotage d’activité, de reporting et d’optimisation des performances
- Établir et présenter des rapports d’activité en alignement avec les objectifs stratégiques de l’organisation
Points forts
Formez-vous entiérement à distance !
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