Titre certifié niveau 5 - Technicien Performance Industrielle - CESI - Aix-en-Provence
| Niveau d’études visé | Bac +2 |
|---|---|
| Date de la prochaine session | Oct. 2026 |
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l’école | Privé |
| Formation reconnue par l’État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le Titre certifié niveau 5 Technicien Performance Industrielle de CESI Aix-en-Provence forme des professionnels polyvalents capables d'optimiser l'efficacité industrielle. Cette formation axée sur la pratique développe des compétences transversales en amélioration continue, gestion des flux logistiques, planification de production et lean management. Les apprenants maîtrisent les outils Kaizen, SMED, MRP et KANBAN, tout en développant leurs capacités d'analyse des processus industriels et de pilotage de projets d'optimisation. La pédagogie CESI s'appuie sur des cas concrets d'entreprise et des projets terrain pour garantir une montée en compétences progressive. Les diplômés évoluent vers des postes de technicien méthodes, technicien amélioration continue, technicien logistique ou technicien planning/ordonnancement dans tous les secteurs industriels (automobile, aéronautique, agroalimentaire, pharmaceutique). Cette certification RNCP ouvre également la voie à une poursuite d'études vers le niveau 6 Responsable Performance Industrielle.
Thématiques abordées
- Analyse et amélioration des processus industriels : cartographie, identification des gaspillages, méthodes Lean
- Gestion de la performance industrielle : indicateurs, tableaux de bord, pilotage opérationnel
- Maintenance industrielle : stratégies de maintenance, TPM, gestion des pannes
- Gestion de projet industriel : planification, gestion des ressources, outils collaboratifs
- Sécurité et environnement : normes, prévention des risques, gestion des déchets
Objectifs de la formation
- Optimiser les processus industriels en identifiant les leviers d'amélioration de la performance
- Analyser et interpréter les indicateurs clés de performance pour piloter l'activité
- Mettre en place des méthodes de maintenance préventive et corrective adaptées
- Utiliser des outils numériques pour la gestion de la production et le suivi qualité
- Coordonner des équipes dans un environnement industriel pour garantir l'efficacité opérationnelle
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