MBA executive change management et transformation numérique Istec Business School Paris

Description

L’Executive MBA « Change Management et Transformation Numérique » (CMTN) propose aux étudiants d’acquérir une culture globale du numérique en intégrant l’éthique nécessaire au développement des nouveaux business models et les risques inhérents.

Le MBA CMTN permet d’appréhender le monde des affaires dans sa globalité à travers sa nouvelle configuration digitalisée. Avec la transformation numérique qui s’accélère, il est maintenant nécessaire d’anticiper les nouveaux modèles d’affaires à venir et d’en comprendre la structuration, les mécanismes et le fonctionnement. Plus que former à un métier particulier, le MBA CMTN offre la possibilité de s’engager dans une prospective sur les futurs modèles d’entreprise et les potentialités et opportunités professionnelles et entrepreneuriales qui en émanent. Il procure aux auditeurs l’ensemble des outils et méthodes propices au succès dans un monde mouvant et volatil, avec l’aide des meilleurs professeurs et experts de chaque domaine étudié : nouvelles technologies, cybersécurité, économie du numérique, stratégie, éthique des affaires, risques managériaux, nouvelles criminalités.

Avec les partenaires exclusifs du MBA CMTN, les auditeurs seront parfaitement préparés aux défis futurs. Les plus grands spécialistes interviendront notamment dans le cadre des conférences « Sécurité & Défense Magazine ». Une première préparation à la certification ACFE (Association of Certified Fraud Examiners) sera proposée avec le Président du Chapitre français de l’ACFE. Des chercheurs de l’Observatoire des Criminalités Internationales offriront un éclairage sur leurs dernières expertises et études. Un « Study Tour » d’une semaine amènera les auditeurs à la rencontre de chefs d’entreprises innovantes et de spécialistes de la cybersécurité. Enfin, les auditeurs accompagneront de manière opérationnelle l’incubateur de l’ISTEC.

Programme

• Stratégies de gestion du changement : modèles de changement, leviers d’influence, conduite des résistances
• Transformation numérique : enjeux technologiques, outils digitaux, intégration des systèmes d’information
• Leadership et conduite d’équipes en transformation : communication, motivation, gestion des conflits
• Gestion de projets innovants : méthodes agiles, planification, pilotage et évaluation des projets
• Analyse des impacts organisationnels et sociétaux : diagnostic, mesures de performance, responsabilité sociale

Objectifs de la formation

• Appliquer des méthodologies avancées de conduite du changement pour piloter des projets de transformation complexes.
• Intégrer les leviers du numérique pour optimiser les processus organisationnels et développer l’innovation.
• Évaluer l’impact des transformations sur les parties prenantes et mettre en œuvre des stratégies d’accompagnement adaptées.
• Concevoir et déployer des plans de communication efficaces pour assurer l’adhésion et l’engagement des équipes.
• Mesurer la performance des initiatives de transformation à travers des indicateurs clés pour orienter les décisions stratégiques.