Master - Management de projet informatique - 3iL Academy - Limoges
| Niveau d’études visé | Bac +5 |
|---|---|
| Date de la prochaine session | Sept. 2026 |
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l’école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l’État | Oui |
| Rythme de formation | Temps plein - Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Cette formation bac+5 orientée Management de projets informatiques a été revue en profondeur pour répondre aux besoins croissants en compétences liées aux métiers de la conduite de projet et du changement, du mangement et de l’organisation, de la sécurité et cyber sécurité, de la conception et de l’intégration de solutions mobiles et embarquées dans les SI. Le programme s’articule autour de 3 grands axes :
- Management, Ingénierie de projet et Mise en production
- Parcours spécialisé au choix : Mobile/Iot et Business Intelligence/Big Data ou Infrastructure et Cyber Sécurité
- Immersion professionnelle et certifications (ITILv3 et CMMI)
Métiers visés : Consultant en SI, Manager de ressources, Urbaniste SI, Chef de projet en MO ou ME, MOE fonctionnel ou métier, Scrum master ou chef de projet Agile, Responsable de la transformation numérique…
Thématiques abordées
- Gestion de projet informatique : méthodes Agile, Scrum, cycle en V, planification et suivi
- Management des équipes : leadership, communication, gestion des conflits et motivation
- Technologies et infrastructures IT : architecture système, cybersécurité, cloud computing
- Gestion des risques et qualité : identification, analyse des risques, assurance qualité
- Outils de pilotage et reporting : tableaux de bord, indicateurs clés, outils collaboratifs
Objectifs de la formation
- Appliquer les méthodologies de gestion de projet informatique pour planifier, exécuter et clôturer des projets dans les délais et budgets impartis
- Utiliser des outils et techniques d’analyse des risques pour anticiper et gérer les aléas du projet
- Manager efficacement une équipe projet en facilitant la communication, la motivation et la résolution de conflits
- Évaluer et optimiser la qualité des livrables selon les exigences techniques et fonctionnelles définies
- Mettre en œuvre une stratégie de conduite du changement et de gestion des parties prenantes pour assurer l’adhésion au projet
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